{"id":1284,"date":"2023-05-02T10:40:30","date_gmt":"2023-05-02T07:40:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/?p=1284"},"modified":"2023-05-08T09:15:14","modified_gmt":"2023-05-08T06:15:14","slug":"kohti-vastuullisuusinnovaatioita-suunnitellaan-kestavaksi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/02\/kohti-vastuullisuusinnovaatioita-suunnitellaan-kestavaksi\/","title":{"rendered":"Kohti vastuullisuusinnovaatioita – suunnitellaan kest\u00e4v\u00e4ksi<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Kirjoittajat: Laura Pakarinen, sek\u00e4 Raisa Leinonen ja Terhi Rissanen, Savonia-ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n

Design Week Kuopio j\u00e4rjestettiin t\u00e4n\u00e4 vuonna alkuper\u00e4isell\u00e4 paikallaan huhtikuun lopussa. P\u00e4\u00e4osissa stagella olivat vastuulliset tuote- ja palveluinnovaatiot, digitaalinen suunnittelu ja teko\u00e4ly sek\u00e4 lasten design week. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa keskitymme Suunnitellaan kest\u00e4v\u00e4ksi<\/em> -seminaarin ja ty\u00f6pajan antiin. Ne toteutettiin yhteisty\u00f6ss\u00e4 Luova REAKTIO! ja Digital Circular Fashion House -hankkeiden kanssa.<\/p>\n\n\n\n

Vihre\u00e4 siirtym\u00e4 vaatii jatkuvaa kehitt\u00e4mist\u00e4<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

K\u00e4ynniss\u00e4 oleva vihre\u00e4 siirtym\u00e4 (Green Deal) vaikuttaa yh\u00e4 voimakkaammin yritysten liiketoimintaan. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 se tarkoittaa muutosta kohti ekologisesti ja sosiaalisesti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 taloutta ja kasvua, joka perustuu v\u00e4h\u00e4hiilisiin sek\u00e4 kiertotaloutta ja luonnon monimuotoisuutta edist\u00e4viin ratkaisuihin. Design Week Kuopio Suunnitellaan kest\u00e4v\u00e4ksi -tapahtumassa 27.4.2023 keskityimme kest\u00e4vyyden korulauseista kohti konkreettisempia askeleita yritt\u00e4jyydess\u00e4. Tapahtumassa kuultiin her\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 puheenvuoroja siit\u00e4, miten ohjaava s\u00e4\u00e4ntely ja yritysvastuulaki vaikuttavat toimintaan ja miten asioita on l\u00e4hdett\u00e4v\u00e4 muuttamaan konkreettisesti.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ensimm\u00e4isen\u00e4 saimme kuulla Suomen Tekstiili ja Muoti ry:n<\/strong> (STJM) Emilia G\u00e4dda<\/strong>n\u00a0ajankohtaiskatsauksen tekstiilialan vastuullisuus ja kiertotalous s\u00e4\u00e4ntelyst\u00e4 ja mit\u00e4 se tuo mukanaan yritysten toimintaan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Emilia nosti esiin tekstiilien vastuullisuuden ja kiertotalouden ajankohtaiset asiat, jotka yht\u00e4 lailla koskevat muitakin toimialoja. – EU:n komissio julkaisi kest\u00e4vien tuotteiden ekologista suunnittelua koskevan asetusehdotuksen kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2022, joka luo viitekehyksen ekosuunnitteluvaatimusten asettamiselle. Tuotteiden ymp\u00e4rist\u00f6kest\u00e4vyyskriteerit ovat asetuksen keskeist\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6\u00e4, joka tulee koskemaan hyvin laajaa tuotevalikoimaa. Ekosuunnitteluvaatimusten lis\u00e4ksi ESPR-asetusehdotus sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 seuraavia asioita: Digitaalinen tuotepassi, myym\u00e4tt\u00f6mien tuotteiden h\u00e4vityskielto ja raportointivelvoite, sek\u00e4 pakolliset vaatimukset vihreille julkisille hankinnoille. Lis\u00e4ksi EU:ssa on valmisteilla ymp\u00e4rist\u00f6v\u00e4itt\u00e4mi\u00e4 koskeva direktiiviehdotus, jolla puututaan viherpesuun ja ymp\u00e4rist\u00f6merkint\u00f6ihin.<\/p>\n\n\n\n

Seuraavana Toimisto 2030 Oy<\/strong>:n strategi ja vastuullisuusasiantuntija Sienna Kruk <\/strong>avasi vihre\u00e4n siirtym\u00e4n ja kest\u00e4v\u00e4 kehityksen vaikutuksia yritysten liiketoimintaan. Mit\u00e4 pit\u00e4\u00e4 tiet\u00e4\u00e4 yritysvastuun s\u00e4\u00e4ntelyst\u00e4 ja miten kannattaa alkaa varautumaan?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Siennan mukaan yritysten on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 miten erilaiset toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutosvoimat vaikuttavat yritysten toimintaan. \u201dKokonaisvaltainen l\u00e4hestymistapa on t\u00e4rke\u00e4 osa yrityksen muutosjoustavuutta.\u201d —<\/p>\n\n\n\n

– Toimitusketjuanalyysin avulla voi selvitt\u00e4\u00e4, miss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin yritys saattaa kohdata EU:n yritysvastuulain vaikutuksia. Kest\u00e4v\u00e4n rahoituksen taksonomian osalta voi pohtia onko toimintasi osa ongelmaa vai ratkaisua. <\/p>\n\n\n\n

Sienna kehottaa ennakoimaan kartoittamalla toiminnan nykytilaa, vastuullisuusmittareita – ja tavoitteita, koska tulevaisuudessa kriteerin\u00e4 rahoituksen my\u00f6nt\u00e4miseen tullaan k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n hiilijalanj\u00e4lke\u00e4 tai p\u00e4\u00e4st\u00f6v\u00e4hennyssuunnitelmaa. <\/p>\n\n\n\n

– Kest\u00e4vyysraportointivelvoite voi ulottua my\u00f6s pk-yrityksiin, joten aloita varautumaan kartoittamalla oman vastuullisuuden t\u00e4rkeimm\u00e4t n\u00e4k\u00f6kohdat.<\/p>\n\n\n\n

Kolmannessa puheenvuorossa post-doc-tutkija Linda Turunen Aalto-yliopistosta<\/strong> esitteli Shades of Green (SOG ) -instrumenttia ja sen hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 osana vastuullista liiketoimintaa.\u00a0Linda listaa esityksess\u00e4\u00e4n nelj\u00e4 keskeist\u00e4 neuvoa vastuullisuusty\u00f6h\u00f6n: 1. Keskener\u00e4isyyden hyv\u00e4ksyminen: Vastuullisuusty\u00f6 on jatkuva prosessi ja matka, ajassa liikkuva maali. 2. Kokonaiskuvan j\u00e4sennys: Kokonaisuuden pilkkominen osiin kirkastaa konkreettiset askeleet. 3. Aktiivisia tekoja: Tiedonkulun ja tekojen t\u00e4rkeys arvoketjun sis\u00e4ll\u00e4 -vastuullisuustieto merkityksellist\u00e4\u00e4 menneit\u00e4 ja organisoi tulevaa toimintaa. 4. Kuluttajat keski\u00f6\u00f6n: Kulutusk\u00e4ytt\u00e4ytymisen muutos vaatii houkuttelevia tuote-palvelukokonaisuuksia ja luotettavaa tiedon saantia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Kuinka voisimme huomioida ekologisen ja sosiaalisen kest\u00e4vyyden toiminnassa ja strategiassa?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ty\u00f6pajaty\u00f6skentelyss\u00e4 keskityttiin liiketoiminnan suuntaamiseen kohti vastuullisuusinnovaatioita, muutoskyvykkyytt\u00e4 ja parempaa varautumista jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Teemaa k\u00e4siteltiin Linda Turusen ja Minna Halmeen kehitt\u00e4m\u00e4n Shades of Green -vastuullisuusty\u00f6kalun avulla.<\/p>\n\n\n\n

Tarkastelussa olivat yht\u00e4 aikaa ymp\u00e4rist\u00f6vaikutusten lis\u00e4ksi liiketoiminnan sosiaalisen vastuullisuuden ulottuvuudet, jotka koskevat niin immateriaalisia kuin materiaalisia tuotteita ja palveluita. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa aitoja, vaikuttavia sek\u00e4 aktiivisia sosiaalisen vastuun tekoja koko elinkaaren mukaisissa arvoverkossa ja alueellisissa yhteis\u00f6iss\u00e4. <\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6pajan tuloksina tunnistimme, ett\u00e4 vastuullisuuden perustaso ei pian en\u00e4\u00e4 riit\u00e4, vaikka vastuullisuuss\u00e4\u00e4ntely tulee ohjaamaan yritysten toimintaa kohti perustasoa joka tapauksessa. Se n\u00e4hd\u00e4\u00e4n toiminnan perusedellytyksen\u00e4. Kilpailukyky ja -etu syntyv\u00e4t aktiivisella ja jatkuvalla kehitt\u00e4misell\u00e4. Lindan mukaan valmiiksi vastuullisuudessa ei tulla koskaan.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0– Kest\u00e4v\u00e4 kehitys edellytt\u00e4\u00e4 jatkuvaa parantamista. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa aktiivisia tekoja kohti kiertotaloudenmukaisuutta niin materiaali- ja suunnitteluvalinnoissa kuin tuotepalvelukokonaisuuksissa. Ymp\u00e4rist\u00f6- ja sosiaalisten vaikutusten tarkasteluun kuuluvat koko tuotteen ja palvelun elinkaari ja arvoketju sek\u00e4 toiminnan laajemmat yhteiskunnalliset vaikutukset.<\/p>\n\n\n\n

Uuden materiaaliosaamisen tarve nousi esiin vahvana kehitystarpeena ja muiden muassa t\u00e4h\u00e4n tarvitaan lis\u00e4\u00e4 koulutusta ja jatkuvaa oppimista muotoilun alueella. Uusien materiaalien saatavuus ja j\u00e4ljitett\u00e4vyys koettiin haasteena. Tiedon luotettavuutta on hankala l\u00e4hte\u00e4 j\u00e4ljitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja pieniss\u00e4 muotoilualan yrityksiss\u00e4 ei t\u00e4h\u00e4n ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n resursseja. Muita keskeisi\u00e4 esiin nousseita haasteita olivat: vastaaminen asiakkaiden todellisiin tarpeisiin ja vaatimuksiin, sek\u00e4 monialaisuus yritysten vastuullisuusty\u00f6ss\u00e4 ja johtamisessa.\u00a0N\u00e4iden lis\u00e4ksi keskusteltiin digitalisaatioon liittyv\u00e4st\u00e4 sosiaalisesta vastuusta sek\u00e4 digik\u00e4denj\u00e4ljest\u00e4 hiili- ja digijalanj\u00e4ljen sijaan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"Kuvassa
Kuvakaappaus ty\u00f6pajakanvaasista: Shades of Green -intrumentti. Linda Turunen ja Minna Halme 2023. Aalto-yliopisto.
Ty\u00f6pajassa opiskeltiin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n SOG-ty\u00f6kalua oman toiminnan jatkuvan kehitt\u00e4misen strategisena ja ennakkoarvioivana menetelm\u00e4n\u00e4. Se avulla voi j\u00e4sent\u00e4\u00e4 askelmia kohti vastuullisia tuotteita ja tuote-palvelukokonaisuuksia. Muotoilu k\u00e4sitet\u00e4\u00e4n kaaviossa kaikki osa-alueita l\u00e4pileikkaavana toimintana.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

VASTUULLISUUSS\u00c4\u00c4NTELYN PIENI SANASTO <\/p>\n\n\n\n

VIHRE\u00c4 SIIRTYM\u00c4 tarkoittaa muutosta kohti ekologisesti ja sosiaalisesti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 taloutta ja kasvua, joka ei perustu luonnonvarojen ylikulutukseen ja fossiilisiin polttoaineisiin. (Kruk 2023)<\/p>\n\n\n\n

YRITYSVASTUULAKI on direktiiviehdotus yritysten kest\u00e4v\u00e4\u00e4 toimintaa koskevasta huolellisuusvelvoitteesta, joka s\u00e4\u00e4ntelee koko toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ja arvoketjua. (Kruk 2023)<\/p>\n\n\n\n

KEST\u00c4V\u00c4N RAHOITUKSEN TAKSONOMIA luokittelee kuuden keskeisen kriteerin avulla onko yrityksen toiminta vihre\u00e4n siirtym\u00e4n kannalta osa ongelmaa vai ratkaisua, ja se vaikuttaa yrityksen mahdollisuuteen saada rahoitusta. (Kruk 2023)<\/p>\n\n\n\n

Voit katsoa tallenteen tilaisuudesta oheisesta linkist\u00e4. Tallenne on saatavilla kahden viikon ajan: <\/p>\n\n\n\n

\n