{"id":1435,"date":"2023-06-06T11:21:17","date_gmt":"2023-06-06T08:21:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/?p=1435"},"modified":"2023-08-14T14:04:38","modified_gmt":"2023-08-14T11:04:38","slug":"digital-circular-fashion-tiekartta-2030-nayttaa-suuntaviivat-tulevaisuuden-osaamisen-kehittamiseksi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/06\/06\/digital-circular-fashion-tiekartta-2030-nayttaa-suuntaviivat-tulevaisuuden-osaamisen-kehittamiseksi\/","title":{"rendered":"Digital &amp; Circular Fashion Tiekartta 2030 n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 suuntaviivat tulevaisuuden osaamisen kehitt\u00e4miseksi\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Kirjoittajat: Ville Berg, Laura Pakarinen, Sirpa Ryyn\u00e4nen, Jouni Silfver, Savonia-ammattikorkeakoulu<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Digital &amp; Circular Fashion House (D&amp;C) hankkeen ty\u00f6pakettien kiteytt\u00e4v\u00e4n\u00e4 tuloksena syntyi <strong><em>Digital &amp; Circular Fashion Tiekartta 2030 <\/em><\/strong>, joka n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 lokaalit osaamisen tarpeet ja osaamisen kehitt\u00e4misen toimenpiteet tulevaisuuteen muoti- ja tekstiilialalla.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">T\u00e4m\u00e4 tiekartta on tehty kaikille toimijoille inspiroivaksi ja arvopohjaiseksi ty\u00f6kaluksi, jolla voi suunnata ajattelua ja toimintaa kohti vihre\u00e4\u00e4 siirtym\u00e4\u00e4. D&amp;C-tiekartan visualisointi on saatavilla ja tarkasteltavissa Miro-yhteiskehitt\u00e4misen verkkoalustalla, jossa voi j\u00e4tt\u00e4\u00e4 oman kommentin tai sitoutumisen teht\u00e4viin: <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/miro.com\/app\/board\/uXjVMDuC3Nc=\/?share_link_id=930041949266\" target=\"_blank\">https:\/\/miro.com\/app\/board\/uXjVMDuC3Nc=\/?share_link_id=930041949266<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vihre\u00e4 siirtym\u00e4 vaatii jatkuvaa kehitt\u00e4mist\u00e4<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Yritysten toimintaymp\u00e4rist\u00f6 on ollut muutoksen kourissa jo pitk\u00e4\u00e4n globalisaation ja&nbsp;kilpailun kiristyess\u00e4. Erityisesti viime vuosina suurimmat muutokset ja haasteet ovat olleet koronaviruspandemia ja meit\u00e4kin koskettava&nbsp;sota Ukrainassa.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00e4ynniss\u00e4 oleva vihre\u00e4 siirtym\u00e4 (Green Deal) vaikuttaa yh\u00e4 voimakkaammin yritysten liiketoimintaan. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 se tarkoittaa muutosta kohti ekologisesti ja sosiaalisesti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 taloutta ja kasvua, joka perustuu v\u00e4h\u00e4hiilisiin sek\u00e4 kiertotaloutta ja luonnon monimuotoisuutta edist\u00e4viin ratkaisuihin.&nbsp;(Pakarinen &amp; Leinonen 2023)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kehitys ja kilpailukyky alalla vaatii jatkuvaa muutoskyvykkyytt\u00e4. Suomen tekstiili ja muodin osaamiskartoitusten mukaan osaavan ty\u00f6voiman l\u00f6yt\u00e4minen on merkitt\u00e4v\u00e4 haaste tekstiili- ja muotialan yrityksille. \u201cKest\u00e4vien tuotteiden suunnittelu on keski\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ja tulevaisuuden toimialalla. Kiertotalous ja uudet liiketoimintamallit asettavat haasteita tuotekehitykseen. Laadunhallinnan n\u00e4k\u00f6kulmasta my\u00f6s raaka-aine-, materiaali- ja tuoteosaaminen on t\u00e4rke\u00e4ss\u00e4 roolissa, ja t\u00e4st\u00e4 on ollut pulaa viime vuosina.\u201d &#8211; Kertoo Auri Kohola (STJM 2022) N\u00e4ihin samoihin haasteisiin tarttuu my\u00f6s t\u00e4m\u00e4 tiekartta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lis\u00e4ksi Eu:n tekstiilistrategia asettaa meille omat haasteensa. Vaikka aluksi muutosvaateet koskevat isoja yrityksi\u00e4, my\u00f6s pienten tulee varautua samoihin toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ja kilpailutilannetta muuttaviin vaateisiin. EU:n vastuullisuuss\u00e4\u00e4ntely ja regulaatiot tulevat muuttamaan toimintaymp\u00e4rist\u00f6n edellytyksi\u00e4 ja kannattavaa liiketoimintaa pit\u00e4\u00e4 pysty\u00e4 toteuttamaan ilman luonnonvarojen ylikulutusta.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Suomen Tekstiili ja Muoti ry:n Emilia G\u00e4ddan mukaan EU:n komissio julkaisi kest\u00e4vien tuotteiden ekologista suunnittelua koskevan asetusehdotuksen kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2022, joka luo viitekehyksen ekosuunnitteluvaatimusten asettamiselle. (Vert. Pylkk\u00e4nen 2022) Tuotteiden ymp\u00e4rist\u00f6kest\u00e4vyyskriteerit ovat asetuksen keskeist\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6\u00e4, joka tulee koskemaan hyvin laajaa tuotevalikoimaa. Ekosuunnitteluvaatimusten lis\u00e4ksi ESPR-asetusehdotus sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 seuraavia asioita: Digitaalinen tuotepassi, myym\u00e4tt\u00f6mien tuotteiden h\u00e4vityskielto ja raportointivelvoite, sek\u00e4 pakolliset vaatimukset vihreille julkisille hankinnoille. Lis\u00e4ksi EU:ssa on valmisteilla ymp\u00e4rist\u00f6v\u00e4itt\u00e4mi\u00e4 koskeva direktiiviehdotus, jolla puututaan viherpesuun ja ymp\u00e4rist\u00f6merkint\u00f6ihin. (Pakarinen &amp; Leinonen 2023)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Yritykset tarvitsevat tiekartan, ei yksitt\u00e4isi\u00e4 projekteja. Ei ole oikoteit\u00e4 onnistuneeseen kest\u00e4v\u00e4n kehityksen br\u00e4ndimuutokseen. Hyvin laadittu tiekartta luotsaa yrityksen ja br\u00e4ndin kohti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4, kulttuurista asemaa, kuluttajien innostusta ja liiketoiminnan menestyst\u00e4. &#8211; <\/em>Fredrik Ekstr\u00f6m 2023&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>D&amp;C Fashion tiekartta 2030 kytkeytyy kolmeen muuhun alaa luotaavaan tiekarttaan<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong><em>Pohjois-Savon luovien alojen tiekartta<\/em><\/strong> 2030:n mukaan luovat alat synnytt\u00e4v\u00e4t alueen asukkaille ja toimialoille uutta arvoa ja lis\u00e4\u00e4v\u00e4t alueen vetovoimaa. Uusi arvo perustuu kulttuuriselle kest\u00e4vyydelle, jonka osia ovat sosiaalinen, ekologinen ja taloudellisen kest\u00e4vyys. Tiekartan toimenpiteeksi on nostettu muun muassa luovan talouden ekosysteemin muodostaminen ja sosiaalisen vastuun aktiiviset teot. (Arpola et al. 2021)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Suomen tekstiili- ja muodin<\/em><\/strong> <strong><em>Hiilineutraali tekstiiliala \u2013 tiekartta<\/em><\/strong><em> <\/em>toteaa, ett\u00e4 Suomen tekstiili- ja muotialalla on hyv\u00e4t mahdollisuudet tavoitella hiilineutraalisuutta oman toimintansa osalta. Tiekartassa todetaan, ett\u00e4 mik\u00e4li yhteiskunta auttaa muutoksissa, on Suomen tekstiilialan t\u00e4ysin mahdollista tavoittaa hiilineutraalisuus 2035 menness\u00e4. (Heino et al. 2020)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Siirtym\u00e4\u00e4 kohti hiilineutraalisuutta k\u00e4siteltiin hankekumppaneiden kanssa D&amp;C-hankkeen syysstartissa 2020 syyskuussa. Tuolloin pohdimme mik\u00e4 mahdollistaa uuden it\u00e4suomalaisen hiilineutraalin tekstiilialan syntymisen. Tekij\u00f6it\u00e4, joihin meist\u00e4 jokainen voi tarttua omassa toiminnassaan melko helposti olivat oppimisen ja tiedon jakaminen, digitaaliset ratkaisut, kest\u00e4v\u00e4 suunnittelu, yhteisty\u00f6- ja vastuullinen arvoverkko. Muut mahdollistavat tekij\u00e4t, joihin hanketoimijat kokivat pystyv\u00e4ns\u00e4 vaikuttamaan v\u00e4hemm\u00e4n, olivat vastuullisen toiminnan verohelpotukset, uudet rahoitusmuodot ja standardit sek\u00e4 lait. Estein\u00e4 ja haasteina hiilineutraalisuuden tavoittelussa n\u00e4htiin tiedon puute, vastuullisten ja hiilineutraalien palveluiden puuttuminen, sopivat rahoitukset ja tuet, standardit ja lait, sek\u00e4 oma sijainti, toimitilat ja logistiikka.&nbsp;D&amp;C-tiekartan nelj\u00e4 osaamisen p\u00e4\u00e4aluetta vastaavat suoraan omilta osiltaan esitettyihin mahdollisuuksiin ja haasteisiin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>VTT:n <\/strong><strong><em>Finland as a forerunner in sustainable and knowledge- based textile industry &#8211; Roadmap for 2035 <\/em><\/strong>nostaa esille arvolupaukset ja toimenpiteet, miten<strong> <\/strong>Suomesta saadaan vastuullisen ja tiet\u00e4myspohjaisen tekstiiliteollisuuden mallimaa. Toimijoina tiekartassa ovat niin k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t, br\u00e4ndit kuin tuottajat. Tiekartan tavoitteiden toteuttamiseksi nostetaan esille vastuullinen ja todennettu suljetun kierron pilotti ja sen ymp\u00e4rille rakentuva ekosysteemi sek\u00e4 <em>suunniteltu kest\u00e4v\u00e4ksi<\/em> -toimintatapa, joka laajentuu <em>suunniteltu kest\u00e4v\u00e4ksi<\/em> -standardiksi. Meist\u00e4 jokainen on aktiivinen toimija uutta toimintatapaa luotaessa. (Kampuri et al. 2021) D&amp;C \u2013tiekartta tavoittelee korkean jalostusasteen tuotteita ja palveluita ja lokaalin arvoverkon kehitt\u00e4mist\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>D&amp;C Fashion -tiekartta 2030 jakaantuu nelj\u00e4\u00e4n eri osaamisen p\u00e4\u00e4alueeseen: Kiertotalous | ekosysteemi, ketter\u00e4 tuottaminen, tulevaisuuden materiaalit ja jatkuva oppiminen<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Tiekartan oppimisen tarpeet on tunnistettu yhdess\u00e4 oppien ja kehitt\u00e4en hankkeen koulutuksissa ja tapahtumissa. Vastuullisuusviestint\u00e4, digitaalisten menetelmien ja k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isen tuotekehityksen osaaminen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n kaikkia osa-alueita l\u00e4pileikkaavina tarpeena.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tiekartta alkaa keskelt\u00e4 esitt\u00e4en kuusi toisiinsa ristikk\u00e4in liukuvista ja vaikuttavista tulevaisuuden n\u00e4kymist\u00e4 &#8211; Mit\u00e4s jos -kysymyksist\u00e4. Seuraava keh\u00e4 kuvaa keskeisi\u00e4 toimenpiteit\u00e4. Uloimmat keh\u00e4t sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t teht\u00e4v\u00e4, mit\u00e4 voi l\u00e4hte\u00e4 toteuttamaan, jotta haluttu tulevaisuus saavutetaan yhdess\u00e4 2030 menness\u00e4.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tulevaisuuden materiaalit: Mit\u00e4s jos olisimme kierr\u00e4tett\u00e4vien ja uusiutuvien materiaalien korkean jalostusasteen mallimaa?\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Ketter\u00e4 tuottaminen: Mit\u00e4s jos toteuttaisimme uusia visioita, palveluita ja tuotteita yhteisty\u00f6kumppaneiden kanssa?\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Kiertotalous | ekosysteemi: Mit\u00e4s jos kiertotalous olisi tekstiilien ja muodin alalla vakiintunut toimintamalli?<\/li>\n\n\n\n<li>Jatkuva oppiminen: Mit\u00e4s jos toimintamme perustuisi jatkuvalla ja ketter\u00e4lle oppimiselle?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>N\u00e4iden osaamisen alueiden v\u00e4liin sijoittuvat l\u00e4pileikkaavat vastuullisuutta ja vihre\u00e4\u00e4 siirtym\u00e4\u00e4 tukevat tulevaisuuskuvat:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mit\u00e4s jos materiaaliosaamisemme olisi innovatiivista ja aktiivisesti vihre\u00e4\u00e4 siirtym\u00e4\u00e4 toteuttavaa?\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Mit\u00e4s jos suunnittelu ja tuotekehitys perustuisivat k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isyyteen?\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Mit\u00e4s jos paikallisesti suunniteltu ja valmistettu tuote olisi valtavirtaa?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Mit\u00e4s jos alan tietotaito olisi paremmin kaikkien k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4?&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Seuraavassa esittelemme D&amp;C-tiekartan osaamisen kehitt\u00e4misen haasteet aihealueittain.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-1024x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1440\" srcset=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-1024x1024.png 1024w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-300x300.png 300w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-150x150.png 150w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-768x768.png 768w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-1536x1536.png 1536w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-2048x2048.png 2048w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-1000x1000.png 1000w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-230x230.png 230w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-350x350.png 350w, https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-content\/uploads\/sites\/9749\/2023\/06\/Digital_Circular_Fashion_tiekartta_toimenpiteet_2030-480x480.png 480w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Digital &amp; Circular Fashion tiekartta 2030 tulevaisuusvisiot ja toimenpiteet. Pakarinen &amp; Silfver 2030.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kiertotalous | ekosysteemi<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit\u00e4s jos kiertotalous olisi tekstiilin ja muodin alalla vakiintunut toimintamalli?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4ss\u00e4 toimenpiteiss\u00e4 houkutellaan kaikkia toimijoita asukkaista yrityksiin mukaan elinkaaren pident\u00e4miseen, vahvistetaan yritt\u00e4jyytt\u00e4 ja liiketoimintaosaamista kiertotaloudessa, sek\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n lokaaleja toimintatapoja ja toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 vihre\u00e4n siirtym\u00e4n mukaisiksi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kiertotalouteen siirtymisen onnistumisessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kaikki sitoutuvat mukaan. Sitran (2016) mukaan \u201ckuluttajat ovat ratkaisevassa asemassa mahdollistamassa muutosta kohti kiertotaloutta, joka tarjoaa yksil\u00f6ille ja kotitalouksille keinoja maapallon kantokyvyn rajoissa pysymiseen. Kiertotalous vaatii my\u00f6s yrityksilt\u00e4 muutosta asenteissa ja toimintatavoissa, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isyytt\u00e4 ja uudenlaisia kumppanuuksia. Siirtyminen kiertotalouteen vaatii my\u00f6s toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kehitt\u00e4mist\u00e4. \u201c&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kiertotalouden vakiintuminen tekstiilin ja muodin ekosysteemiss\u00e4 vaatii yhteisty\u00f6t\u00e4 eri sidosryhmien v\u00e4lill\u00e4, kuten yritysten, kuluttajien, tutkimuslaitosten ja viranomaisten. Toimiva uusi ekosysteemi&nbsp;tarjoaisi mahdollisuuksia luoda kest\u00e4vi\u00e4 innovaatioita, lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6llisyytt\u00e4 ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6vaikutuksia.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kiertotalouden konkreettisia alueellisia haasteita ovat mm. hukkamateriaalien hallinta ja jalostus, materiaalien j\u00e4ljitett\u00e4vyys ja k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 pit\u00e4minen, sek\u00e4 uusiutuvien ja kierr\u00e4tettyjen\/kierr\u00e4tett\u00e4vien materiaalien saatavuus. My\u00f6s suunnittelu, tuotteistus- ja palvelumuotoilun osaamista tarvitaan lis\u00e4\u00e4 (tuotepalvelunasysteemit).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Konkreettisena toimenpiteen\u00e4 on esimerkiksi huhtikuussa 2023 alkanut hanke Tekstiilien sivuvirta &#8211; alueelliset sivuvirta- ja poistotekstiilit Pohjois-Savossa. Hanke edist\u00e4\u00e4 kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 ja kiertotalouden edist\u00e4mist\u00e4 lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tietoa alueen syntyvist\u00e4 sivuvirroista, rakentamalla tekstiilien kierr\u00e4tyksen arvoverkkoa sek\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 sivuvirtoihin liittyvi\u00e4 uusia liiketoimintamalleja. (Etel\u00e4-Savon elinkeino-, liikenne- ja ymp\u00e4rist\u00f6keskus 2023)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Digitaalisen tuotepassin, oikean ja ajantasaisen tiedon saatavuuden, sek\u00e4 j\u00e4ljitt\u00e4vyyden haasteisiin Digital and Circular Fashion House -hankkeen Design Sprintiss\u00e4 pohdittiin erilaisia keinoja, joilla ajankohtainen tieto tuotteista ja niiden vastuullisuudesta tulisi suoraan ja helposti suunnittelijalta ja valmistajalta kuluttajille. (Stranius 2021)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ketter\u00e4 tuottaminen<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit\u00e4s jos toteuttaisimme uusia visioita, palveluja ja tuotteita yhteisty\u00f6kumppaneiden kanssa?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Toimenpiteen tavoitteena on kehitt\u00e4\u00e4 luovien alojen ja vaatetusalan yhteistoiminnallisia liiketoimintamahdollisuuksia ja lokaalia tuotantoa. Toimenpiteess\u00e4 lis\u00e4t\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6t\u00e4, sek\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n ketter\u00e4n tuottamisen osaamista.<\/p>\n\n\n\n<p>Toimenpiteill\u00e4 tuetaan kulutustottumusten muutosta kohti lokaalia ja kest\u00e4v\u00e4\u00e4 muotia. Tulevaisuuden fiksu kuluttaminen ja vastuullinen toiminta vaativat ajattelun ja toiminnan muutosta lokaaleissa arvoketjussa: suunnittelussa, tuotteissa ja palveluissa, tuottamisessa sek\u00e4 markkinoinnissa. Kuluttamisen ja kulttuurin muutos n\u00e4hd\u00e4\u00e4n keskeisen\u00e4 ratkaisevana tekij\u00e4n\u00e4 vihre\u00e4n siirtym\u00e4n vauhdittajana ja mahdollistajana. Fiksu yhteis\u00f6llinen tuottaminen (Smart Production) ja fiksut tuotteet (Smart products) n\u00e4hd\u00e4\u00e4n mahdollisuutena vastata tulevaisuuden haasteisiin monialaisessa toimintaymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4, joissa kiertotaloudella, digitalisaatiolla ja 3D-teknologialla voi olla merkitt\u00e4v\u00e4 rooli ratkaisujen l\u00f6yt\u00e4misess\u00e4 vihre\u00e4\u00e4n siirtym\u00e4\u00e4n. (Berg, Pakarinen &amp; Silfver 2023)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>D&amp;C Fashion 2030 \u2013tiekartassa ketter\u00e4n tuottamisen osaamisen kehitt\u00e4misen keskeiset teht\u00e4v\u00e4t ovat kilpailukyvyn parantaminen digitaalisuuden ja automatisaation avulla, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isen suunnitteluosaamisen lis\u00e4\u00e4minen sek\u00e4 haaveena oleva yhdess\u00e4 perustettava it\u00e4suomalainen muodin talo, joka mahdollistaisi konkreettisen lab-ymp\u00e4rist\u00f6n ja pilotin asiakasl\u00e4ht\u00f6isille kustomointikokeiluille. Samalla pilotoitaisiin lokaalia ketter\u00e4\u00e4 mikrotehtaan -palvelumallia ja tuotantoa. (Kokkonen &amp; Pakarinen&nbsp;2023)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yll\u00e4 kuvatusta toiminnasta luotiin tulevaisuuden visioita muiden muassa hankkeen Design Sprinteiss\u00e4, jotta pystytt\u00e4isiin syvent\u00e4m\u00e4\u00e4n asiakasymm\u00e4rryst\u00e4 ja luomaan k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 palveluita vastuullisesti. (Eskelinen 2021). <em>Yhdess\u00e4 Luova Farmi<\/em> -ty\u00f6pajoissa nostettiin esiin vahva tarve yhdess\u00e4 tekemiseen: \u201cIt\u00e4-Suomen alueen elinvoimaisuustekij\u00e4n\u00e4 pidettiin l\u00e4hituotantoa ja sen mahdollistamista. T\u00e4m\u00e4n my\u00f6t\u00e4 asiakkaan yhteenkuuluvuus ja kiinnittyminen omaan alueeseen koettiin kasvavan ja tuottavan merkityksellisyytt\u00e4.\u201d (Lievonen et al. 2021.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tulevaisuuden materiaalit<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit\u00e4s jos olisimme kierr\u00e4tett\u00e4vien ja uusiutuvien materiaalien korkean jalostusasteen mallimaa?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Uudistavaan ja eheytt\u00e4v\u00e4\u00e4n kiertotalouteen siirtyminen tarvitsee uutta materiaaliosaamista ja uusia n\u00e4k\u00f6kulmia suunnitteluun ja tuotekehitykseen. Alan toimijoilla on tarve oppia ja ottaa haltuun uusi materiaalien tulevaisuus. Uusiutuvat materiaalit ovat t\u00e4ss\u00e4 keskeisess\u00e4 roolissa. Materiaaliosaaminen n\u00e4kyi omana isona sektorinaan D&amp;C-hankkeen Design Sprinteiss\u00e4, jossa luotiin yhdess\u00e4 hankkeen toimijoiden kanssa <em>Digital &amp; Circular haasteiden keh\u00e4malli: digitaalisuuden ja kiertotalouden haastekentt\u00e4. <\/em>(Pakarinen 2021). My\u00f6s <em>Suunnitellaan kest\u00e4v\u00e4ksi<\/em> -seminaarin ty\u00f6pajatuloksissa nousi esiin vahva tarve koulutustarpeesta. Uudet materiaalit ja niiden saatavuus ovat iso pullonkaula. Vanhat suunnittelun periaatteet t\u00e4ytyy kokonaan uudistaa. (Pakarinen &amp; Leinonen 2021)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Toimenpiteiss\u00e4 vahvistetaan kiertotalouden mukaisen materiaaliteknologian osaamista, kiertotalouden ja kest\u00e4v\u00e4n muotoilun mukaisen suunnittelun osaamista, sek\u00e4 toteutamme uusia visioita yhteisty\u00f6kumppaneiden kanssa. Sosiaalisten vaikutusten tarkasteluun kuuluvat koko tuotteen ja palvelun elinkaari ja arvoketju, sek\u00e4 toiminnan laajemmat yhteiskunnalliset vaikutukset.&nbsp;Samalla tuetaan siirtym\u00e4\u00e4 kohti positiivista vaikutusta luoden uudistavaa k\u00e4denj\u00e4lke\u00e4 jalanj\u00e4ljen sijaan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vihre\u00e4 siirtym\u00e4 tuotesuunnittelussa kohti kest\u00e4vi\u00e4 ja innovatiivisia materiaaleja ja materiaaliteknologioita on v\u00e4ist\u00e4m\u00e4t\u00f6n. Siirtyminen uudistavaan ja eheytt\u00e4v\u00e4\u00e4n liiketoimintaan tulee vaatimaan radikaaleja muutoksia suunnittelussa, materiaaleissa ja valmistusteknologioissa. Vastuullisuuss\u00e4\u00e4ntelyn vaatimukset ohjaavat kiertotalouden mukaiseen ja uudistavaan materiaali- ja tuotesuunnitteluun, jossa pyrit\u00e4\u00e4n pois fossiilisista l\u00e4hteist\u00e4 ja siirryt\u00e4\u00e4n biopohjaisiin vaihtoehtoihin. Tiekartan teht\u00e4vill\u00e4&nbsp;tavoitellaan&nbsp;jatkuvaa ja innovatiivista materiaalien ja luonnonvarojen k\u00e4yt\u00f6n systeemist\u00e4 muutosta. T\u00e4m\u00e4 vaatii aktiivisia tekoja kohti kiertotaloudenmukaisuutta niin materiaali- ja suunnitteluvalinnoissa kuin tuotepalvelukokonaisuuksissa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ymp\u00e4rist\u00f6- ja sosiaalisten vaikutusten tarkasteluun kuuluvat koko tuotteen ja palvelun elinkaari ja arvoketju sek\u00e4 toiminnan laajemmat yhteiskunnalliset vaikutukset.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jatkuva oppiminen<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit\u00e4s jos toimintamme perustuisi jatkuvalle ja ketter\u00e4lle oppimiselle?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tiekartan keskeisiksi jatkuvan oppimisen toimenpiteiksi nousevat&nbsp;<em>Suunnitellaan kest\u00e4v\u00e4ksi<\/em>&nbsp;-osaamisen varmistaminen kaikille toimijoille, yhteis\u00f6llisen oppimisen edist\u00e4minen, siihen sitouttaminen ja sitoutuminen Virtual Playground -oppimisymp\u00e4rist\u00f6alustalla.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Jatkuvalla oppimisella tarkoitetaan pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4, yksil\u00f6\u00e4 sitovaa elinik\u00e4ist\u00e4 oppimista ja taitojen kehitt\u00e4mist\u00e4. Jatkuva oppiminen ei rajoitu muodolliseen koulutukseen, vaan siihen kuuluu my\u00f6s muissa eri muodoissa tapahtuvaa oppimista, kuten esimerkiksi eri some-alustoilla, harrastuksilla tai vapaa-ajalla tapahtuvaa oppimista. Toinen hieman eri n\u00e4k\u00f6kulmasta l\u00e4hestyv\u00e4&nbsp;oppimisen termi on ketter\u00e4 oppiminen, joka puolestaan on nopeampi ja joustavampi l\u00e4hestymistapa oppimiseen, joka korostaa nopeaa sopeutumista muuttuviin tilanteisiin ja vaatimuksiin. Ketter\u00e4 oppiminen edellytt\u00e4\u00e4 kyky\u00e4 reagoida nopeasti uusiin tilanteisiin, jolloin yksil\u00f6 pystyy nopeasti oppimaan uutta tietoa tai taitoja tarvittaessa. Ketter\u00e4 oppiminen sopii erityisen hyvin nopeasti muuttuvien tai ep\u00e4varmojen tilanteiden kohtaamiseen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hankkeessa kehitettiin jatkuvan oppimisen ja ketter\u00e4n jakamisen Virtual Playground -toimintamallia, jossa yhteis\u00f6llinen digitaalinen oppimisymp\u00e4rist\u00f6 toimii keskustelualustana, jatkuvan oppimisen tukena ja tiedon sek\u00e4 taitojen jakamisessa. Virtual Playgroundin alustaksi valikoitu Digital &amp; Circular Fashion Discord, johon pyrit\u00e4\u00e4n houkuttelemaan osallistujia opiskelijoista ammattilaisiin. (Berg 2023)&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Konkreettisina tuotoksina hankkeessa syntyi uusia ketter\u00e4n oppimisen malleja, joista yhten\u00e4 esimerkkin\u00e4 on Digijamit \u2013koulutuskonsepti. Digijamit ovat yhteis\u00f6llinen koulutuskonsepti, jossa tutkitaan ja kokeillaan konkreettisesti uusia teknologioita, teknologista murrosta ja sen mahdollisuuksia suunnittelussa ja tuotekehityksess\u00e4, valmistuksessa ja markkinoinnissa. (Ryyn\u00e4nen &amp; Kemppainen 2023). Saadun palautteen pohjalta Digijamit-konseptia kehitet\u00e4\u00e4n edelleen ja digijameja j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n jatkossa osana Savonian t\u00e4ydennyskoulutuksia ja yhteiskehitt\u00e4mist\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Erilaisia oppimisen malleja tukevien oppimisymp\u00e4rist\u00f6jen tulisi kohdata vihre\u00e4\u00e4 siirtym\u00e4n vaatimukset ja niit\u00e4 tukevat tulevaisuuskuvat, joita vastuulliseen toimintaan tulisi kohdistaa. Meid\u00e4n kaikkien tulisi esitt\u00e4\u00e4 kysymyksi\u00e4, joiden avulla vastuullisuus ja vihre\u00e4n siirtym\u00e4n tulevaisuuskuvat tulisivat todeksi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Viitteet:<\/h6>\n\n\n\n<p>Arpola, Tiina; Laitinen, Taina; Leinonen, Raisa; Pakarinen, Laura; Partio, Johanna; Wuorisalo, Jyri. 2021. Luova Pohjois-Savo: <em>Luovien alojen kasvu ja yhteistoiminta Pohjois-Savossa. Savonia-ammattikorkeakoulu.<\/em> L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/www.theseus.fi\/handle\/10024\/493625\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.theseus.fi\/handle\/10024\/493625<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Berg, Ville. 2023. Jatkuvan oppimisen Virtual Playground. L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/30\/jatkuvan-oppimisen-virtual-playground\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/30\/jatkuvan-oppimisen-virtual-playground\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ekstr\u00f6m, Fredrik. 2023. <em>Sustainability has become a status symbol for Gen Z<\/em>. L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/www.sgieurope.com\/legal-and-institutional\/sustainability-has-become-a-status-symbol-for-gen-z\/102761.article\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.sgieurope.com\/legal-and-institutional\/sustainability-has-become-a-status-symbol-for-gen-z\/102761.article<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eskelinen, Suvi. 2021.<em> Mit\u00e4s jos pystyisimme tarjoamaan asiakkaalle luotettavan ja saumattoman ostokokemuksen virtuaalisesti?<\/em><em>&nbsp;<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/06\/10\/mitas-jos-pystyisimme-tarjoamaan-asiakkaalle-luotettavan-ja-saumattoman-ostokokemuksen-virtuaalisesti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/06\/10\/mitas-jos-pystyisimme-tarjoamaan-asiakkaalle-luotettavan-ja-saumattoman-ostokokemuksen-virtuaalisesti\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Heino, Anna; Markkula, Annu; Saario, Mari; Sihvonen, Heli; Ylim\u00e4ki, Laura. 2021. Gaia Consulting Oy ja Kamaja, Mari; Mikkonen, Hanne; M\u00e4ki, Satumaija. Suomen Tekstiili &amp; Muoti ry. <em>Hiilineutraali tekstiiliala \u2013tiekartta. Loppuraportti.<\/em> L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/s3-eu-west-1.amazonaws.com\/stjm\/uploads\/20200610133352\/STJM-Hiilineutraali-tekstiiliala-tiekartta_FINAL.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/s3-eu-west-1.amazonaws.com\/stjm\/uploads\/20200610133352\/STJM-Hiilineutraali-tekstiiliala-tiekartta_FINAL.pdf<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kamppuri, Taina; Kallio, Katri; M\u00e4kel\u00e4, Satu-Marja; Harlin, Ali.&nbsp; 2021. VTT. <em>Finland as a forerunner in sustainable and knowledge- based textile industry &#8211; Roadmap for 2035. <\/em>L\u00e4hteess\u00e4:<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/cris.vtt.fi\/ws\/portalfiles\/portal\/52199670\/Finland_as_a_forerunner_in_sustainable_and_knowledge_based_textile_industry_Roadmap_for_2035.pdf\" target=\"_blank\"> https:\/\/cris.vtt.fi\/ws\/portalfiles\/portal\/52199670\/Finland_as_a_forerunner_in_sustainable_and_knowledge_based_textile_industry_Roadmap_for_2035.pdf<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kokkonen, Taija &amp; Pakarinen, Laura. 2023.<strong> <\/strong><em>Vaatteiden digitaalisen suunnittelun ja ketter\u00e4n tuotannon mahdollisuuksia ja haasteita.<\/em> L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/22\/vaatteiden-digitaalisen-suunnittelun-ja-ketteran-tuotannon-mahdollisuuksia-ja-haasteita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/22\/vaatteiden-digitaalisen-suunnittelun-ja-ketteran-tuotannon-mahdollisuuksia-ja-haasteita\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Leivonen, Emilia; Kemppainen, Jenni; Sneck, Marjo. Edit. Pakarinen, Laura. 2022. <em>Yhdess\u00e4 Luova Farmi-ty\u00f6paja osoitti yhteisty\u00f6n voiman. <\/em>L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/10\/08\/yhdessa-luova-farmi-tyopaja-osoitti-yhteistyon-voiman\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/10\/08\/yhdessa-luova-farmi-tyopaja-osoitti-yhteistyon-voiman\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pakarinen, Laura &amp; Leinonen, Raisa. 2023. <em>Kohti vastuullisuusinnovaatioita \u2013 suunnitellaan kest\u00e4v\u00e4ksi. <\/em>L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/02\/kohti-vastuullisuusinnovaatioita-suunnitellaan-kestavaksi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/02\/kohti-vastuullisuusinnovaatioita-suunnitellaan-kestavaksi\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pakarinen, Laura. 2021.<em> <\/em><em>Ketter\u00e4sti yhdess\u00e4 kehitt\u00e4en \u2013 Digital &amp; Circular Design Sprintill\u00e4 kohti yhteist\u00e4 n\u00e4kemyst\u00e4 digitaalisuuden ja kiertotalouden uuden osaamisen tarpeista. <\/em>L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/06\/10\/ketterasti-yhdessa-kehittaen-digital-circular-design-sprintilla-kohti-yhteista-nakemysta-digitaalisuuden-ja-kiertotalouden-uuden-osaamisen-tarpeista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/06\/10\/ketterasti-yhdessa-kehittaen-digital-circular-design-sprintilla-kohti-yhteista-nakemysta-digitaalisuuden-ja-kiertotalouden-uuden-osaamisen-tarpeista\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pylkk\u00e4nen, Katri. 2023. <em>Suomen Tekstiili &amp; Muoti ry:n n\u00e4kemyksi\u00e4 EU:n uudesta tekstiilistrategiasta<\/em>. L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/www.stjm.fi\/uutiset\/suomen-tekstiili-muoti-ryn-nakemyksia-eun-uudesta-tekstiilistrategiasta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.stjm.fi\/uutiset\/suomen-tekstiili-muoti-ryn-nakemyksia-eun-uudesta-tekstiilistrategiasta\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ryyn\u00e4nen, Sirpa &amp; Kemppainen, Jenni 2023. <em>Digijamit! Tekstiilin ja muodin digitaalisia teknologioita yhteis\u00f6llisesti kokeillen ja oppien.<\/em> L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/26\/digijamit-tekstiilin-ja-muodin-digitaalisia-teknologioita-yhteisollisesti-kokeillen-ja-oppien\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2023\/05\/26\/digijamit-tekstiilin-ja-muodin-digitaalisia-teknologioita-yhteisollisesti-kokeillen-ja-oppien\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sitra. 2016. <em>Mit\u00e4 n\u00e4m\u00e4 k\u00e4sitteet tarkoittavat?<\/em> L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/www.sitra.fi\/artikkelit\/mita-nama-kasitteet-tarkoittavat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.sitra.fi\/artikkelit\/mita-nama-kasitteet-tarkoittavat\/<\/a> &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Stranius, Minttu; Edit. Pakarinen, Laura &amp; Ryyn\u00e4nen, Sirpa. 2021. <em>Mit\u00e4s jos k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olisi sovellus, joka toisi kuluttajalle oikean ja ajankohtaisen tiedon tuotteen alkuper\u00e4st\u00e4 huolto-ohjeisiin ja n\u00e4in opastaa asiakasta ostamaan arvoihinsa perustuvia vaatteita?<\/em>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e4hteess\u00e4: <a href=\"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/06\/10\/mitas-jos-kaytossa-olisi-sovellus-joka-toisi-kuluttajalle-oikean-ja-ajankohtaisen-tiedon-tuotteen-alkuperasta-huolto-ohjeisiin-ja-nain-opastaa-asiakasta-ostamaan-arvoihinsa-perustuvia-vaatteita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/2021\/06\/10\/mitas-jos-kaytossa-olisi-sovellus-joka-toisi-kuluttajalle-oikean-ja-ajankohtaisen-tiedon-tuotteen-alkuperasta-huolto-ohjeisiin-ja-nain-opastaa-asiakasta-ostamaan-arvoihinsa-perustuvia-vaatteita\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>STJM 2022. Osaamiskartoitus: <em>Osaavan ty\u00f6voiman l\u00f6yt\u00e4minen on merkitt\u00e4v\u00e4 haaste tekstiili- ja muotialan yrityksille.<\/em> L\u00e4hteess\u00e4: <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.stjm.fi\/uutiset\/osaamiskartoitus-osaavan-tyovoiman-loytaminen-on-merkittava-haaste-tekstiili-ja-muotialan-yrityksille\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.stjm.fi\/uutiset\/osaamiskartoitus-osaavan-tyovoiman-loytaminen-on-merkittava-haaste-tekstiili-ja-muotialan-yrityksille\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kirjoittajat: Ville Berg, Laura Pakarinen, Sirpa Ryyn\u00e4nen, Jouni Silfver, Savonia-ammattikorkeakoulu&nbsp; Digital &amp; Circular Fashion House (D&amp;C) hankkeen ty\u00f6pakettien kiteytt\u00e4v\u00e4n\u00e4 tuloksena syntyi Digital [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5567,"featured_media":1443,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[16,15,44,8,10,51],"class_list":["post-1435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yleinen","tag-kestavakehitys","tag-kestavamuoti","tag-ketteraoppiminen","tag-kiertotalous","tag-muotiajattelu","tag-yhteiskehittaminen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5567"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1435"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1435\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1460,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1435\/revisions\/1460"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1443"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/digitalcircularfashionhouse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}