Jokaisen yrityksen ytimessä ovat työntekijät. Henkilöstöjohtaminen on keskeinen johtamisen kenttä jokaisessa yrityksessä, ns. yrityksen menestystekijä. Kyseessä on yritysten yksi tärkeimmistä kilpailukeinoista. Henkilöstöjohtaminen on pääosin ihmisten johtamista. Se tähtää henkilöstön hankintaa, kehittämiseen, ohjaamiseen, arviointiin ja motivointiin siten, että henkilöstö voi työssään hyvin ja yrityksen tavoitteet saavutetaan. Ilman työntekijöitä, mikään yritys ei menesty.
Henkilöstöjohtamisen keskeiset tehtäväalueet
Lähde: Henkilöstöjohtamisen kehitys
Henkilöstövoimavarojen johtaminen
Henkilöstövoimavaronjohtaminen (Human Resources Management) on ihmisten johtamista. Siinä keskitytään tarvittavan henkilöstön säätelyyn, heidän motivointiin, toimintakyvyn ja osaamisen ylläpitämiseen sekä palkitsemiseen.
5 matalan kynnyksen ratkaisua osaajapulaa:
- panosta nykyisten työntekijöiden koulutukseen
- kouluta uutta työvoimaa tarpeeseen
- katso rekrytoinnissa myös ilmiselvien valintojen ulkopuolelle, ja löydä yrityksellesi teachable fit
- osta ja vuokraa
- Panosta työntekijäkokemukseen ja työnantajamielikuvaan
HR-prosessit
HR (Human Resources) tarkoittaa henkilöstöhallintoa. HR-prosessilla viitataan työsuhteen elinkaareen; aina rekrytoinnista työsuhteen päättymiseen, sen hallinnointiin ja parantamiseen. HR-prosessien avulla yritys takaa työntekijöille terveen työpaikan, jossa he viihtyvät ja heidän mieluista työskennellä. Hyvin hoidetut HR-prosessit myös parantavat työntekijöiden motivaatiota pitkällä aikavälillä, mikä taas tehostaa arvon tuottamista ja parantaa yrityksen tulosta.