2. HENKILÖJOHTAMINEN JA HR-PROSESSIT

Jokaisen yrityksen ytimessä ovat työntekijät. Henkilöstöjohtaminen on keskeinen johtamisen kenttä jokaisessa yrityksessä, ns. yrityksen menestystekijä. Kyseessä on yritysten yksi tärkeimmistä kilpailukeinoista. Henkilöstöjohtaminen on pääosin ihmisten johtamista. Se tähtää henkilöstön hankintaa, kehittämiseen, ohjaamiseen, arviointiin ja motivointiin siten, että henkilöstö voi työssään hyvin ja yrityksen tavoitteet saavutetaan. Ilman työntekijöitä, mikään yritys ei menesty. Henkilöstöjohtamisen keskeiset tehtäväalueet Henkilöstövoimavarojen…

Continue Reading

1. JOHTAMISEN JA ESIHENKILÖTYÖN PERUSTEET

Esihenkilö on yrityksessä/organisaatiossa toimiva työnantajan edustaja. Kyseessä on työjohto-oikeutettu henkilö, jolla on oikeus johtaa ja valvoa työtä hänelle kuuluvassa yksikössä. Hän vastaa yksikkönsä kokonaisuudesta: työntekijöiden johtamisesta, asiakassuhteista, yksikössä tapahtuvista prosesseista, laadusta, taloudesta sekä tunnusluvuista. Pääosin esihenkilön työehtävät perustuvat joko lainsäädännön tai liiketoiminnan tarpeisiin. Esihenkilötyö voidaan jakaa kahteen kategoriaan: management- ja leadership-tehtäviin. Management koostuu työn suunnittelusta,…

Continue Reading