Teksti liittyy hyvinvointikoordinaattorikoulutuksessa (YAMK) tehtyyn opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n. Opinn\u00e4ytety\u00f6ni tarkoituksena on kuvata sairaanhoitajien ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja ja niiden yhteytt\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin. Tavoitteena oli lis\u00e4t\u00e4 tietoa sairaanhoitajien ty\u00f6yhteis\u00f6taidoista ja niiden yhteydest\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin. Tutkimuskysymykset olivat, millaisia ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja tarvitaan sairaanhoitajan ty\u00f6ss\u00e4 ja miten ty\u00f6yhteis\u00f6taidot ovat yhteydess\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin? Opinn\u00e4ytety\u00f6ni on kirjallisuuskatsaus. Valitsin menetelm\u00e4ksi kuvailevan kirjallisuuskatsauksen, koska t\u00e4ll\u00e4 menetelm\u00e4ll\u00e4 sain kuvailevan laadullisen vastauksen, asettamiini tutkimuskysymyksiin. Tutkimuskysymyksen avulla rajasin aineiston niin, ett\u00e4 se vastaa tavoitetta ja tarkoitusta (Kangasniemi ym. 2013, 291.)<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6yhteis\u00f6taidot ilmenev\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00e4n sopuisana ja tehokkaana k\u00e4ytt\u00e4ytymisen\u00e4 organisaatiossa. Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja ovat esimerkiksi aloitteellisuus, vastuunkanto ja itseohjautuvuus. N\u00e4ihin taitoihin kuuluu my\u00f6s kyky antaa ja vastaanottaa palautetta sek\u00e4 toimivasta vuorovaikutuksesta ja ty\u00f6ilmapiirist\u00e4 huolehtiminen. (Nurmi 2018, 5\u20136.) Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja omaavat sairaanhoitajat huolehtivat ty\u00f6suorituksensa aktiivisesta parantamisesta, suunnittelusta ja hallinnasta. Ty\u00f6paikan toiminnan kehitt\u00e4minen, viihtyvyys ja yhteisty\u00f6 ovat my\u00f6s osa ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja. (Koivunen & Saari 2016, 16.) Taghinezhadin, Safavin, Raiesifarin & Yahyavin (2015, 2330) mukaan ty\u00f6yhteis\u00f6taidot lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallistumista ja on yleens\u00e4 hyv\u00e4n ilmapiirin edellytys.<\/p>\n\n\n\n
Sairaanhoitajien psykologinen p\u00e4\u00e4oma lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja (Chamisa, Mjoli & Tatenda 2020, 3). Sosiaalinen sopeutuminen ja koulutustaso ovat my\u00f6s yhteydess\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6taitoihin (Mokhtari, Razaee & Baljani 2021, 31\u201332). Enemm\u00e4n ty\u00f6kokemusta omaavat sairaanhoitajat osoittavat enemm\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n (Kegans, McCamey & Hammond 2012, 78). Yhteys ty\u00f6yhteis\u00f6taitoihin todettiin my\u00f6s siviilis\u00e4\u00e4dyll\u00e4, p\u00e4tevyydell\u00e4 ja sukupuolella (Dargahi, Alirezaie & Shaham 2023, 85\u201386).<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen parantaminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja voidaan parantaa autenttisen johtamisen avulla (Coxen, van der Vaart & Stander 2016, 1). Autenttinen johtajuus lis\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kunnan luottamusta organisaatiota kohtaan (Dargahi, Alirezaie & Shadam 2012, 88). Esihenkil\u00f6iden olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomioida ty\u00f6ntekij\u00f6iden huolenaiheet ja reagoida niihin riitt\u00e4v\u00e4n nopeasti. My\u00f6s organisaation kulttuurin tuntemus ennen sen korjaamista olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4. (Alammar, Baddar & Salem 2020, 20.) Ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokema organisaation kulttuurinen sopivuus vaikuttaa heid\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6taitoihinsa (Alammar, Baddar & Salem 2020, 14). Gupta (2019, 38\u201339) kuvaa organisaation tuen t\u00e4rke\u00e4ksi. Puolueeton aito johtaja, joka jakaa tietoa avoimesti ja kuuntelee ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6paikan luottamusta (Coxen, van der Vaart & Stander 2016, 9).<\/p>\n\n\n\n Johtamisen ja organisaation tuen lis\u00e4ksi ty\u00f6yhteis\u00f6taitoihin vaikuttivat my\u00f6s ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys (Bakeer & Nassar ym. 2021, 20). Arvostusta ja esihenkil\u00f6n tukea saanut ty\u00f6ntekij\u00e4 osoittaa varmemmin ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n (Chamisa, Mjoli & Tatenda 2020, 3). Ty\u00f6yhteis\u00f6taidot ilmenev\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4yt\u00f6ksess\u00e4 my\u00f6s eettisen ilmapiirin vallitessa (Altuntas ym. 2121, 21). Eettisen ilmapiirin lis\u00e4ksi eettisell\u00e4 johtajuudella n\u00e4htiin positiivisia vaikutuksia (Aloustani ym. 2020, 5). Positiivinen muutosjohtajuus edist\u00e4\u00e4 Soon (2017) mukaan ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen mukaista k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 my\u00f6s muutoksen keskell\u00e4. Esihenkil\u00f6iden vaihdoksella ja sosiaalisen p\u00e4\u00e4oman kasvulla koettiin olevan merkityst\u00e4. (Soo 2017, 563\u2013564.)<\/p>\n\n\n\n Ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen hy\u00f6dyt<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sairaanhoitajien ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen kasvaminen ilmenee Soon (2017) mukaan eniten omantunnon alueella. T\u00e4st\u00e4 seuraa hoitajien sosiaalisen p\u00e4\u00e4oman kasvu. (Soo 2017, 563\u2013564.) Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja omaavat sairaanhoitajat keskittyv\u00e4t ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n tavoitteisiin ja sitoutuvat paremmin ty\u00f6rooliinsa (Chamisa, Mjoli & Tatenda 2020, 3). Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja omaavat sairaanhoitajat ovat my\u00f6s sitoutuneempia ammattietiikkaan (Moktari, Rezaee & Baljani 2021, 31\u201332). Lis\u00e4ksi ty\u00f6yhteis\u00f6taidot n\u00e4kyv\u00e4t my\u00f6s korkeampina kansalaishyvein\u00e4 (Kegans, McCamey & Hammond 2012, 78). Ty\u00f6yhteis\u00f6taidoilla n\u00e4hd\u00e4\u00e4n my\u00f6s selv\u00e4 yhteys henkil\u00f6st\u00f6n suorituskykyyn (Yuswanto & Ernawati 2020, 2331). Suorituskyvyn parantuminen ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 parantaa entisest\u00e4\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja (Gupta 2019, 38\u201339; Alammar, Baddar & Salem 2020, 20; Narzary & Palo 2020, 88; Aloustani 2020, 5; Bakeer & Nassar ym. 2021, 20; Altuntas ym. 2021, 21; Soo 2017, 563\u2013564; Chamisa, Mjoli & Tatenda 2020, 3; Yuswanto & Ernawati 2020, 2331).<\/p>\n\n\n\n Ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen vaikutuksesta henkil\u00f6kunta v\u00e4litt\u00e4\u00e4 organisaatiosta ja toimii vapaaehtoisesti positiivisella asenteella ja k\u00e4ytt\u00e4ytymisell\u00e4 niin, ett\u00e4 organisaatio saavuttaa tavoitteensa (Gupta 2019, 38\u201339). Ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen vaikutuksesta organisaatiot ovat tuottavampia ja kukoistavat (Yuswanto & Ernawati, 2020, 2331). Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja omaavat ty\u00f6ntekij\u00e4t haluavat ylitt\u00e4\u00e4 odotetun roolik\u00e4ytt\u00e4ytymisen v\u00e4himm\u00e4istason. Yhten\u00e4isyyden tunteen kasvaessa ty\u00f6motivaatio paranee ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden toiminta helpottuu. (Soo 2017, 563\u2013564.) Ty\u00f6yhteis\u00f6taitojen ansiosta ihmiset kokevat enemm\u00e4n vahvuuksia ja menestyst\u00e4 sek\u00e4 toimivat johdonmukaisemmin omissa tavoitteissaan ja kehityksess\u00e4\u00e4n (Chamisa, Mjoli & Tatenda 2020, 3). Ty\u00f6yhteis\u00f6taidot lis\u00e4\u00e4v\u00e4t sairaanhoitajien ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Samalla lis\u00e4\u00e4ntyy luottamus organisaatioon, esimiehiin ja ty\u00f6kavereihin. (Dargahi, Alirezaie & Shaham 2012, 88.) Kirjoittaja: Virpi Tolvanen, hyvinvointikoordinaattoriopiskelija YAMK, Savonia-ammattikorkeakoulu L\u00c4HTEET<\/strong><\/p>\n\n\n\n Alammar, Kamila, Baddar, Fatma & Salem, Olfat 2020. Organizational culture and citizenship behavior in Saudi Arabia: The hospital nurses`perspectives. Akateeminen aikakausilehti 10(2), 14-25. 10.26634\/jnur.10.2.16933<\/u><\/a>. Viitattu 21.7.2023<\/p>\n\n\n\n Aloustani, Soudabeh, Atashzadeh-Shoorideh, Foroozan, Zagheri-Tafreshi, Mansoureh, Nasiri, Maliheh, Barkhordari-Sharifabad, Maasoumeh & Skerrett, Victoria 2020. Association between ethical leadership, ethical climate and organizational citizenship behavior from nurses’ perspective: a descriptive correlational study. Akateeminen aikakausilehti 19(1), 1-8. 10.1186\/s12912-020-00416-y. Viitattu 21.7.2023<\/a><\/p>\n\n\n\n Altuntas, S, Seren Intepeler, S, S\u00f6kmen, S, Kantek, F, \u00d6zturk, H, & Baykal, H 2021. The effect of ethical work climate on the organizational citizenship behavior of academic nurses. Akateeminen aikakausilehti 68(1), 15-23. 10.1111\/inr.12622<\/a>. Viitattu 21.7.2023<\/p>\n\n\n\n Bakeer, Huda Mohammed, Nassar, Rehab AbdAllah & Sweelam, Rasha Kamal, Mohammed 2021. Investigating organisational justice and job satisfaction as perceived by nurses, and its relationship to organizational citizenship behaviour. Nursing Management 28(5), 19-25. 10.7748\/nm.2021.e1973. Viitattu 27.11.2023<\/p>\n\n\n\n Chamisa, Shingirayi F, Mjoli, Temba Q, Mhlanga & Tatenda S.\u20092020. Psychological capital and organisational citizenship behaviour in selected public hospitals in the Eastern Cape Province of South Africa. SA Journal of Human Resource Management; Tygervalley Vol. 18, (2020). Psychological capital and organisational citizenship behaviour in selected public hospitals in the Eastern Cape Province of South Africa – Business – ProQuest<\/a>. Viitattu 23.12.2023 <\/p>\n\n\n\n Coxen, Lynelle, van der Vaart, Leoni, Stander, Marius W 2016. Authentic leadership and organisational citizenship behaviour in the public health care sector: The role of workplace trust. Preview author details. SA Journal of Industrial Psychology; Auckland Park Vol. 42, Iss. 1, (2016): 1-13. Authentic leadership and organisational citizenship behaviour in the public health care sector: The role of workplace trust – Business – ProQuest<\/a>. Viitattu 23.12.2023 <\/p>\n\n\n\n Fakhredin, Taghinezhad, Mahboobe, Safavi, Afsaneh, Raiesifar & Sayed Hossein, Yahyavi 2015. Antecedents of organizational citizenship behavior among Iranian nurses: a multicenter study. Verkko julkaisu 8.10.2015. https:\/\/dx.doi.org\/10.1186%2Fs13104-015-1505-1<\/a>. Viitattu 29.4.2022 <\/p>\n\n\n\n Gupta, Vibhuti 2019.\u2009 Impact of Perceived Organisational Support on Organisational Citizenship Behaviour on Health Care and Cure Professionals. Management Dynamics; Luck-now Vol. 19, Iss. 1, (2019): 35-44. Viitattu 10.3.2023<\/p>\n\n\n\n Johan Agus Yuswanto & Naya Ernawati 2020. The Patient Safety Model within Decubitus Ulcer Patients in Hospital: Based on the Organizational Citizenship Behavior and Knowledge Management. Akateeminen aikakausilehti 20(1), 2327-2332. 10.37506\/v20\/i1\/2020\/mlu\/194655<\/a>. Viitattu 21.7.2023<\/p>\n\n\n\n Kangasniemi, Mari, Utriainen, Kati, Ahonen, Sanna-Mari, Pietil\u00e4, Anna-Maija, J\u00e4\u00e4skel\u00e4inen, Petri & Liikanen, Eeva 2013. Kuvaileva kirjallisuuskatsaus: eteneminen tutkimuskysymyksest\u00e4 j\u00e4sennettyyn tietoon. Hoitotiede, 25(4), 291-301. http:\/\/elektra.helsinki.fi\/se\/h\/0786-5686\/25\/4\/kuvailev.pdf. Viitattu 1.5.2022<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/a><\/a>Kegans, Loyd<\/a>, McCamey, Randy B.<\/a> & Hammond, Honor<\/a> 2012. Organizational Citizenship Behavior and Work Experience. Akateeminen aikakausilehti 90(3), 74-81. Koivunen, Tuija & Saari, Tiina 2016. Ty\u00f6ntekij\u00e4 itsens\u00e4 johtajana ty\u00f6el\u00e4m\u00e4oppaissa. https:\/\/journal.fi\/aikuiskasvatus\/article\/view\/88471\/47648. Viitattu 18.2.2022<\/a><\/p>\n\n\n\n Mokhtari, Khadijeh, Rezaee, Monireh & Baljani, Esfandyar 2021. <\/a>The Association Between Social Adjustment and Work-Family Conflict and Organizational Citizenship Behavior in Clinical Staff of the Khatam-al-Anbia Hospital in Salmas in 2019. Akateeminen aikakausilehti 11(1), 28-34. 10.52547\/pcnm.11.1.28<\/a>. Viitattu 21.7.2023<\/a><\/p>\n\n\n\n Narzary, Genuine & Palo, Sasmita 2020. Structural empowerment and organisational citizenship behaviour: The mediating\u2013moderating effect of job satisfaction. Personnel Review Preview publication details; Farnborough Vol. 49, Iss. 7, (2020): 1435-1449.Viitattu 30.10.2023 <\/p>\n\n\n\n Nurmi, Hanna 2018. Alaistaitojen merkitys henkil\u00f6st\u00f6n kehitt\u00e4miselle. Pro gradu -tutkielma. Tampereen Yliopisto. Hallintotiede. https:\/\/trepo.tuni.fi\/bitstream\/handle\/10024\/103569\/1527684671.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a>. Viitattu 18.2.2022<\/p>\n\n\n\n Soo, Young Jun 2017. Mediating Effect of Social Capital between Transformational Leadership Behavior and Organizational Citizenship Behavior in Hospital Nurses. Mediating Effect of Social Capital between Transformational Leadership Behavior and Organizational Citizenship Behavior in Hospital Nurses. Akateeminen aikakausilehti 23(5), 558-566. 10.11111\/jkana.2017.23.5.558. Viitattu 21.7.2023<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Teksti liittyy hyvinvointikoordinaattorikoulutuksessa (YAMK) tehtyyn opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n. Opinn\u00e4ytety\u00f6ni tarkoituksena on kuvata sairaanhoitajien ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja ja niiden yhteytt\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin. Tavoitteena oli lis\u00e4t\u00e4 tietoa sairaanhoitajien ty\u00f6yhteis\u00f6taidoista ja niiden yhteydest\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin. Tutkimuskysymykset olivat, millaisia ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja tarvitaan sairaanhoitajan ty\u00f6ss\u00e4 ja miten ty\u00f6yhteis\u00f6taidot ovat yhteydess\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin? Opinn\u00e4ytety\u00f6ni<\/p>\n","protected":false},"author":11059,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[18,19,16,17],"class_list":["post-832","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinnaytetyo","tag-hyvinvointikoordinaattorikoulutus","tag-opinnaytetyo","tag-tyohyvinvointi","tag-tyoyhteisotaidot"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/832","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11059"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=832"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/832\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":834,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/832\/revisions\/834"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/hyvinvoinninlahteilla\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
10.1080\/00185868.2012.721699. Viitattu 21.7.2023<\/a><\/p>\n\n\n\n