SPEAKER_01 [00:00:00]: T\u00e4\u00e4ll\u00e4 meill\u00e4 t\u00e4n\u00e4\u00e4n vieraana Ei h\u00e4ti\u00e4 miti\u00e4 podcastissa on Paula Aikio-Talgreen. Sin\u00e4 olet yritysel\u00e4m\u00e4n tuntija. Kerro v\u00e4h\u00e4n tarkemmin.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:00:17]: Kiitoksia kysymyksest\u00e4 ja esittelymahdollisuuksista. M\u00e4 oon t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 Savoyritt\u00e4j\u00e4n toimitusjohtaja. Ja siin\u00e4 mieless\u00e4 ty\u00f6uraani kuitenkin tehnyt bisneksess\u00e4, myynniss\u00e4, perheyrityksess\u00e4, kansainv\u00e4lisess\u00e4 kaupassa. Ett\u00e4 sit\u00e4 kautta. Yritt\u00e4jyydess\u00e4 kiinni kuitenkin koko ajan.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:00:39]: Tunnet hyvin yritt\u00e4j\u00e4n el\u00e4m\u00e4n ja laajemminkin yritystoiminnan lainalaisuudet ja haasteet.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:00:47]: Kyll\u00e4 t\u00e4ytyy sanoa, ett\u00e4 ehk\u00e4 siit\u00e4 90-luvun loppupuolelta t\u00e4h\u00e4n p\u00e4iv\u00e4\u00e4n asti, niin olen aika tiukasti ollut sitten kiinni yritt\u00e4jyydess\u00e4, paitsi oman ty\u00f6ni kautta, mutta my\u00f6s sitten Suomen yritt\u00e4jien luottamushenkil\u00f6n\u00e4 olen ollut oikeastaan koko 2000-luvun, ja t\u00e4m\u00e4h\u00e4n on tietenkin ollut sellainen Kiva ja avartava n\u00e4k\u00f6kulma siihen, ett\u00e4 mit\u00e4 muutoksia suomalaisessa yritysel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ja yritt\u00e4jyydess\u00e4 on tapahtunut 2000-luvulla ja miss\u00e4 me ollaan nyt.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:01:19]: Miss\u00e4 me ollaan nyt.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:01:21]: Me ollaan ihan selke\u00e4sti sellaisessa murrosvaiheessa, joka on aika luontevaa. Koska ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on muuttunut, on tullut p\u00e4tk\u00e4t\u00f6it\u00e4 ja ihmisten suhtautuminen ty\u00f6h\u00f6n on muuttunut. Mutta kyll\u00e4 yritysel\u00e4m\u00e4\u00e4 on kohdannut valtaisa toimialojen murros, asiakkaiden ostok\u00e4ytt\u00e4ytymisen murros, globaalit muutokset, arvoketjujen murros. muutokset my\u00f6skin, jos ajatellaan sitten kansainv\u00e4list\u00e4 kauppaa. Ja semmoisena ehk\u00e4 merkille pantavana on se, ett\u00e4 ty\u00f6nantajayritysten m\u00e4\u00e4r\u00e4 Suomessa on v\u00e4hentynyt, ett\u00e4 yksinyritt\u00e4j\u00e4n m\u00e4\u00e4r\u00e4 on kasvanut koko ajan tasaisesti viime vuosien aikana, ja sekin on merkki jostain.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:02:11]: Joo, eli me t\u00e4ss\u00e4 voidaan katsoa yritysel\u00e4m\u00e4\u00e4 yritt\u00e4jien el\u00e4m\u00e4\u00e4 t\u00e4mm\u00f6isen\u00e4 my\u00f6skin, joka tavallaan heijastelee maailmanmuutoksia ja joutuu sitten niihin reagoimaan?<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:02:27]: Se on juuri n\u00e4in, ett\u00e4 jos ajatellaan vaikka, ett\u00e4 mink\u00e4laiset yritykset Suomessa oli, millaisia yrityksi\u00e4 Suomessa oli sotien j\u00e4lkeen, miten Suomi rakennettiin t\u00e4llaiseen raskaaseen teollisuuteen. T\u00e4st\u00e4h\u00e4n sotakorvauksista me l\u00e4hdettiin luomaan t\u00e4t\u00e4 maata tosiaankin uudelleen, ja sitten tuli ik\u00e4\u00e4n kuin semmoinen seisteisempi vaihe, miss\u00e4 oli yritys O, Y, A, B, jotka olivat hyvin samantyyppisi\u00e4 viel\u00e4 sanotaan 70-80-luvulla, mutta ett\u00e4 nyt sitten n\u00e4m\u00e4 globaalit murrokset ovat tehneet sen, ja kansainv\u00e4listyminen tehnyt sen, ett\u00e4 yrityskentt\u00e4 on paljon heterogeenisempi, ett\u00e4 siin\u00e4 on omat hyv\u00e4t ja huonot puolensa, mutta t\u00e4m\u00e4 korostaa ehk\u00e4 sit\u00e4 muutoksen rajuutta ja etenkin nyt tietysti t\u00e4ll\u00e4 vuosituhannella.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:03:20]: Meh\u00e4n puhutaan nyt t\u00e4\u00e4ll\u00e4kin t\u00e4n\u00e4\u00e4n kokonaisturvallisuudesta ja olet my\u00f6s mukana kokonaisturvallisuuden klusterity\u00f6ss\u00e4 sen ohjausryhm\u00e4n puheenjohtajana t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 ja siin\u00e4 mieless\u00e4 katsellaan n\u00e4it\u00e4 maailman haasteita Ja jotenkin ajattelen niin, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 yrityskent\u00e4n, esimerkiksi t\u00e4m\u00e4 yksin yritt\u00e4misen lis\u00e4\u00e4ntyminen ja muu, niin my\u00f6skin vaikuttaa siihen, miten pystyt\u00e4\u00e4n tavallaan, tai pystyt\u00e4\u00e4nk\u00f6 mukautumaan maailman eteen tuomiin uusiin ep\u00e4varmuuksiin, haasteisiin, milt\u00e4 se mahtaa n\u00e4ytt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:04:05]: Jos ajatellaan yritystoimintaa toimintana, niin yritykset ja yritt\u00e4j\u00e4t, pomot, ovat tietysti tottuneet siihen, ett\u00e4 yritykselle turvallisuus on joka p\u00e4iv\u00e4 riskien hallintaa. Yrityksiss\u00e4 varmaankin ollaan aidosti havaittu moninaiset muutokset ja nimenomaan riskit. Oikeastaan se on yritykselle ihan niin kuin arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4. Ja jos sit\u00e4 jotenkin pystyisi avaamaan, niin yritykselle se tarkoittaa mahdollisia henkil\u00f6riskej\u00e4, avainhenkil\u00f6iden sairastuminen, poistuminen, yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4t muutokset. Se voi tarkoittaa omaisuusriskej\u00e4, jotka ovat ehk\u00e4 t\u00e4llaisia tyypillisempi\u00e4 perinteisi\u00e4. turvallisuus- ja riskitekij\u00f6it\u00e4, mutta sitten on asiakasriskit ja on sopimusriskit ja ehk\u00e4 t\u00e4llaisena uutena asiana esimerkiksi kyberturvallisuuteen ja t\u00e4m\u00e4n tyyppiseen liittyv\u00e4t jutut, ett\u00e4 periaatteessa siis yrityksiss\u00e4 ollaan l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti kokea varpaillaan, mutta tietysti se, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 suuret ep\u00e4varmuudet on sitten tehnyt sen, ett\u00e4 Niihin pit\u00e4\u00e4 suhtautua entist\u00e4kin vakavammin. Kyll\u00e4h\u00e4n me n\u00e4htiin nyt tietysti pandemia, mik\u00e4 on monta kertaa jo k\u00e4sitelty t\u00e4ss\u00e4 nyt pari viimeisen vuoden aikana. Seh\u00e4n oli suuruusluokalta ja l\u00e4ht\u00f6kohdiltaan sellainen, ett\u00e4 siihen parautuminen ei oikeastaan ollut kondiksessa. Ei Suomessa, mutta ei ollut miss\u00e4\u00e4n muualla maailmassa. T\u00e4m\u00e4 vain osoituksena, ett\u00e4 yh\u00e4 uudemmat… Riskit tulevat yritysten arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4n. Kaikelta on mahdotonta suojautua, mutta tietysti n\u00e4it\u00e4 riskej\u00e4 oppii my\u00f6s hallitsemaan. Ja tietysti pystyy kyll\u00e4 varautumaan. Siin\u00e4 mieless\u00e4 sanoisin, ett\u00e4 yritykset ovat l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti aika hyvin varautuneita esimerkiksi turvallisuushaasteisiin ja muihin, mitk\u00e4 ovat tulleet Ven\u00e4j\u00e4n hy\u00f6kk\u00e4yssodan my\u00f6t\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
[00:06:21]: Joo.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:06:23]: Meh\u00e4n usein tavallaan t\u00e4mm\u00f6inen ihminen, joka ei ole yritystoiminnassa, n\u00e4kee tietyll\u00e4 tavalla yrityksest\u00e4 vain sen ik\u00e4\u00e4n kuin liiketoimintariskin. Ja sit\u00e4 ei ehk\u00e4 hahmota, ett\u00e4 mit\u00e4 kaikkea muuta t\u00e4m\u00e4 jatkuvuudenhallinta ja varautuminen sitten edellytt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:06:43]: Se on juuri n\u00e4in ja tosiaankin sellainen muutos ehk\u00e4 sellaisista perinteisist\u00e4 riskeist\u00e4, joihin yritykset ovat aiemmin varautuneet vakuutuksilla ja erilaisilla j\u00e4rjestelyill\u00e4. Ne toki ovat s\u00e4ilyneet semmoisenaan, mutta sitten nimenomaan t\u00e4llaiset uudet riskit, ett\u00e4 Pystyyk\u00f6 yrityksen toiminta jatkumaan h\u00e4iri\u00f6tt\u00e4, jos tapahtuu X-asia? Ja miten nopeasti me B pystymme fiksaamaan yritystoiminnan taas vaiteelle ja niin edelleen?<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:07:19]: Joo, kerran puhuin jonkun pitk\u00e4n linjan vakuutusalan henkil\u00f6nkin kanssa riskeist\u00e4 ja turvallisuudesta, ja sitten h\u00e4n vaan tokasi, ett\u00e4 niin, ett\u00e4 eih\u00e4n ole… niin kuin liiketoimintaa tavallaan, ei voi olla yritystoimintaa ilman riski\u00e4, ett\u00e4 tietyll\u00e4 tavalla siin\u00e4 on my\u00f6s se osa sit\u00e4 tavallaan yritysten keskin\u00e4ist\u00e4 kilpailua my\u00f6s se, ett\u00e4 kuka osaa parhaiten sitten hallita niit\u00e4 liiketoimintariskej\u00e4 ja sill\u00e4 tavalla v\u00e4h\u00e4n niin kuin p\u00e4\u00e4see voittajan puolelle.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:07:58]: Suomen kieless\u00e4 on sellainen kiva sana kuin riskibisnes, jos oikeastaan voi ajatella, ett\u00e4 kaikki yritystoiminta, liiketoiminta on tietynlailla riskibisnest\u00e4 ja tietysti t\u00e4t\u00e4 taustaa vasten, niin Aika usein tai entist\u00e4 aikaa on ainakin etsitty sellaisia stereotypioita, ett\u00e4 mink\u00e4laiset ihmiset ylip\u00e4\u00e4t\u00e4ns\u00e4 l\u00e4htev\u00e4t yritt\u00e4jiksi, ett\u00e4 onko niill\u00e4 totaalisesti kadonnut kaikki t\u00e4mm\u00f6inen todellisuuden taju vai ovatko he poikkeuksellisen rohkeita tai mik\u00e4 se on. Mik\u00e4 se on se tyypillinen t\u00e4mm\u00f6inen yritt\u00e4j\u00e4n ajatusmaailma ja rohkeuden taso. Mutta sanotaanko n\u00e4in, ett\u00e4 yrityksi\u00e4 on Suomessa valtava m\u00e4\u00e4r\u00e4 ja sanotaan n\u00e4in, ett\u00e4 my\u00f6s yritt\u00e4ji\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:08:47]: Kyll\u00e4, joo. Itse ajattelen, ett\u00e4… Ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 itse asiassa kest\u00e4isi hermottik\u00e4\u00e4n kuin sit\u00e4. Siin\u00e4h\u00e4n ollaan kuitenkin koko ajan my\u00f6s ep\u00e4varmuuden kanssa tekemisiss\u00e4. Oliko t\u00e4m\u00e4 ratkaisu oikein? Ja tavallaan yritt\u00e4misess\u00e4 t\u00e4m\u00e4, ett\u00e4 olet oma herrasi siin\u00e4 mieless\u00e4, niin my\u00f6s toisaalta vastaat niist\u00e4 ratkaisuista.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:09:11]: Kyll\u00e4. Mutta kyll\u00e4 tietenkin, jos ajattelee sit\u00e4, viel\u00e4 palataan siihen lyhyesti t\u00e4h\u00e4n pandemian ja sitten sit\u00e4 seuranneisiin toimialojen murrokseen ja kaikenlaisiin ep\u00e4varmuuksiin, niin hyvin moni yritt\u00e4j\u00e4 sanoo minulle sitten Ven\u00e4j\u00e4n hy\u00f6kk\u00e4yssodan alettua, ett\u00e4 nyt ei en\u00e4\u00e4. Nyt ei en\u00e4\u00e4 oikeastaan h\u00e4mm\u00e4styt\u00e4 mit\u00e4\u00e4n. Toisaalta sitten taas my\u00f6s yksil\u00f6t, kyll\u00e4h\u00e4n me ihmisin\u00e4 ja suomalaisinakin olemme sill\u00e4 lailla nyt karaistuneet, jos sit\u00e4 termi\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n. Se vaan todentaa sen, ett\u00e4 tiettyyn pisteeseen asti, Valtiot, kansakunnat, yritykset ja ihmiset pystyv\u00e4t varautumaan, mutta sitten voi kuitenkin tapahtua jotain yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4. Silloin mitataan ehk\u00e4 se, mik\u00e4 on yksil\u00f6n kantti ja mik\u00e4 on my\u00f6s yrityksen resilienssi. Mutta kyll\u00e4 todella kovaa pressi\u00e4 monet kymmenet tuhannet yritykset on nyt k\u00e4yneet. Ja silti he menev\u00e4t aamulla t\u00f6ihin ja yritystoiminta alkaa py\u00f6ri\u00e4. Ja ehk\u00e4 sitten koko ajan sitten pinnalla on kuitenkin se usko, ett\u00e4 kyll\u00e4 t\u00e4st\u00e4 selvit\u00e4\u00e4n. Ja huominen p\u00e4iv\u00e4 on parempi. N\u00e4in ajattelen.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:10:30]: Ja t\u00e4m\u00e4h\u00e4n on… Todella olennaista. Puhutaan t\u00e4ss\u00e4 kokonaisturvallisuuden klusterista t\u00e4\u00e4ll\u00e4 Pohjois-Savossa, niin ajatus on juuri se, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on elinvoimaa lis\u00e4\u00e4v\u00e4. Kyll\u00e4. Kokonaisuus ja silloin tavallaan se juuri ajatus l\u00e4htee siit\u00e4, ett\u00e4 se luo uusia mahdollisuuksia, uutta my\u00f6skin tavallaan uskoa siihen liiketoimintaan ja sen kehitt\u00e4miseen. Ja tietysti me ajatellaan my\u00f6s niin, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 kokonaisturvallisuus kaikkine puolineen my\u00f6s loisi uusia liiketoimintamahdollisuuksia itsess\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:11:12]: Jos sit\u00e4 ajattelee, niin sanoisin, ett\u00e4 yritykset ovat siin\u00e4 aika hyvi\u00e4. Yritykset ovat ensinn\u00e4kin tottuneet verkostoitumaan. Ne ovat tottuneet katsomaan my\u00f6s oman kuplansa ulkopuolelle. yritysten on pit\u00e4nyt vuosikymmenten aikana tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 viranomaisten, lainkirjaimien, asiakkaiden toiveiden, oman henkil\u00f6st\u00f6n toiveiden ja kehityskohteiden kanssa. Eli se skaala, mill\u00e4 yritykset katsovat t\u00e4t\u00e4 maailmaa, niin se on mun mielest\u00e4 aika erinomainen l\u00e4ht\u00f6kohta. Ja siksi m\u00e4 sanoisin n\u00e4in, ett\u00e4 yritykset ja Ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4 on juuri kokonaisturvallisuudelle eritt\u00e4in hyv\u00e4 kumppani. Siin\u00e4 on valmiiksi sellaisia totuuttia ja koeteltuja toimintamalleja. Ett\u00e4 hei, emme p\u00e4rj\u00e4\u00e4 t\u00e4\u00e4ll\u00e4 yksin, ett\u00e4 me tarvitsemme t\u00e4t\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4. Sun kanssa me tehd\u00e4\u00e4n t\u00e4t\u00e4 juttua, sun kanssa me tehd\u00e4\u00e4n tota hommaa ja me otetaan t\u00e4m\u00e4 kokonaisuus huomioon. Ja t\u00e4m\u00e4 on mun mielest\u00e4 se, miksi yritysten merkitys t\u00e4ss\u00e4 kokonaisturvallisuusajattelussa on hirve\u00e4n t\u00e4rke\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:12:29]: Ja siin\u00e4 katsannossa silloin tavallaan yritykset ja yritt\u00e4j\u00e4t olisi my\u00f6s t\u00e4mm\u00f6inen toimija, joka jotenkin my\u00f6s v\u00e4litt\u00e4\u00e4 niit\u00e4 tarpeita, joita esimerkiksi viranomaiset pystyy tunnistamaan, mink\u00e4lainen t\u00e4m\u00e4 toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutos on, ja my\u00f6s sitten tavallaan kuluttajille ja asukkaille.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:12:51]: Kyll\u00e4 ja yritykset ovat mun mielest\u00e4 ratkaisukeskeisi\u00e4. Aina koitetaan hakea polku A ja sitten jos ei se ved\u00e4, niin sitten pit\u00e4\u00e4 olla plan B. Ja sitten pit\u00e4\u00e4 olla plan C. Eli ett\u00e4 tunnustellaan, haetaan maaper\u00e4\u00e4, etsit\u00e4\u00e4n ratkaisuja, haetaan erilaisia kumppanuuksia. Ja osataan my\u00f6s ehk\u00e4 sanoittaa sitten sit\u00e4 tahtotilaa tai sit\u00e4 minne menn\u00e4\u00e4n niin sopivalla tavalla. Ett\u00e4 siksi m\u00e4 oikeastaan t\u00e4ss\u00e4 kehun nyt yrityksi\u00e4, koska m\u00e4 uskon, ett\u00e4 nimenomaan t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa, kun ajatellaan, ett\u00e4 on paljon niit\u00e4 ep\u00e4varmuuksia ja haetaan kumppanuuksia, ett\u00e4 miten Suomi-valtiona esimerkiksi, miten me kansakuntana hoidetaan t\u00e4t\u00e4 meid\u00e4n kokonaisturvallisuutta ja mik\u00e4 rooli mill\u00e4kin toimiala on, niin m\u00e4 l\u00e4htisin mieluusti kyll\u00e4 yrityksen kelkkaan, yritt\u00e4j\u00e4n kelkkaan, koska sielt\u00e4 l\u00f6ytyy sitten niit\u00e4 ja my\u00f6skin nopeita ratkaisuja. Nopeita ratkaisuja vaaditaan silloin, kun tapahtuu suuria muutoksia, joita ei ole k\u00e4sikirjassa.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:13:57]: T\u00e4m\u00e4 varmaan on sitten, jos ajatellaan n\u00e4it\u00e4 haasteita, niin se, ett\u00e4 pieni\u00e4 yrityksi\u00e4, yksinyritt\u00e4mist\u00e4 ja sitten se, ett\u00e4 kun reagoidaan muutoksiin t\u00e4ss\u00e4 toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ja sitten, ett\u00e4 saataisiin niit\u00e4 uusia potentiaaleja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, niin seh\u00e4n vaatii sitten kehityspanoksia.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:14:18]: Kyll\u00e4, juuri n\u00e4in.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:14:20]: Puhutaan paljon t\u00e4st\u00e4 TKI eli tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiotoiminnasta ja ett\u00e4 siihen pit\u00e4isi panostaa, mutta miten se arjessa tapahtuu? Miten me saataisiin sit\u00e4 esimerkiksi t\u00e4lle kokonaisturvallisuuden haasteisiin vastaamiseen liikkeelle?<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:14:43]: Sit\u00e4 t\u00e4ytyy mietti\u00e4. Varmaan siihen yhteisty\u00f6h\u00f6n t\u00e4ytyy mietti\u00e4 sellainen jonkinlainen tai suunnitella jonkinlainen toimintamalli. Mutta l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti, jos ajatellaan, ett\u00e4 miten yrityksiss\u00e4 innovaatiot ja tuotekehitys ja t\u00e4llaiset l\u00e4htee etenem\u00e4\u00e4n, niin polkuja on tietenkin mahdollisuuksia monia. joko painetta tulee asiakkailta tai sitten kyseess\u00e4 on yrityksen itse havainnoima puute tai ongelma, tai sitten ulkopuolelta tulee joku impulssi, ett\u00e4 t\u00e4t\u00e4 kyseist\u00e4 varmaan teknist\u00e4 asiaa tai lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n vuoksi t\u00e4t\u00e4 yksitt\u00e4ist\u00e4 asiaa t\u00e4ytyy nyt parantaa. Siin\u00e4 on v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin kolme sellaista ihan selke\u00e4\u00e4 driveria innovaatio- ja tuotekehitystoiminnalle. Ja nyt sitten jos ajatellaan, ett\u00e4 mit\u00e4 se tarkoittaa kokonaisturvallisuuden kannalta, niin seh\u00e4n on aivan fantastinen pelikentt\u00e4, mik\u00e4 meill\u00e4 siit\u00e4 avautuukaan. Ja ehk\u00e4 nyt se ensimm\u00e4inen vaihe ja t\u00e4rke\u00e4 pointti on se, ett\u00e4 me aidosti kyll\u00e4 verkotamme n\u00e4it\u00e4 eri toimijoita nyt t\u00e4m\u00e4n kokonaisturvallisuuden ymp\u00e4rille. Itse n\u00e4en, ett\u00e4 se liiketoimintamahdollisuus, mik\u00e4 sielt\u00e4 aukenee, niin seh\u00e4n on l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti globaalia toimintaa. Se ei ole yksinomaan Suomen sis\u00e4ll\u00e4 tapahtuvaa toimintaa, vaan t\u00e4m\u00e4h\u00e4n antaa meille aivan uudenlaisia mahdollisuuksia my\u00f6s kansainv\u00e4liseen liiketoimintaan. Koska suomalaiset kuitenkin on ketteri\u00e4, nopeita, pragmaattisia, maanl\u00e4heisi\u00e4. Sitten kun me paremmin verkotetaan viel\u00e4 yrityksi\u00e4 ja TKI-puolta, niin me voidaan olla aivan world champions.<\/p>\n\n\n\n
[00:16:25]: Kyll\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:16:28]: T\u00e4m\u00e4h\u00e4n siin\u00e4 vaatii t\u00e4mm\u00f6ist\u00e4, mit\u00e4 me ehk\u00e4 juuri t\u00e4ss\u00e4 klusteriajattelussa, t\u00e4ss\u00e4 kokonaisturvallisuuden klusterissa ajatellaan, ett\u00e4 me synnytet\u00e4\u00e4n t\u00e4mm\u00f6ist\u00e4 pysyv\u00e4\u00e4 verkottumista, miss\u00e4 on jotenkin luontevasti mukana hallinto, my\u00f6s n\u00e4m\u00e4 meid\u00e4n turvallisuusviranomaiset, sitten tutkimus, sitten meid\u00e4n oppilaitokset, erilaiset TKI-toimijat, jotka tavallaan pystyv\u00e4t hahmottamaan sit\u00e4 muuttuvaa tilannekuvaa. T\u00e4m\u00e4h\u00e4n on tietynlainen ajatuskumous, kun me ollaan puhuttu n\u00e4iss\u00e4 podcasteissa paljon siit\u00e4, ett\u00e4 meid\u00e4n turvallisuusajatus on helposti sellainen aika kapea, ett\u00e4 on joku viranomainen ja turvallisuusviranomainen, joka pit\u00e4\u00e4 huolen turvallisuudesta ja sitten muu on muuta, mutta t\u00e4m\u00e4 kokonaisturvallisuus tuo sen t\u00e4mm\u00f6iseksi, ett\u00e4 sit\u00e4 pit\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 tehd\u00e4 ja yhdess\u00e4 omistaa niit\u00e4 erilaisia haavoittuvuuksia, kehitt\u00e4mistarpeita ja sellaisia asioita, mitk\u00e4 nimenomaan vaatii yhteist\u00e4 monialaista osaamista ja ratkaisuja.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:17:43]: Se on juuri n\u00e4in ja seh\u00e4n t\u00e4ss\u00e4 asiassa on innostavaa. Niin kuin juuri sanoit, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 turvallisuus k\u00e4sitett\u00e4\u00e4 vaikka puolustus tai puolustusteollisuus tai sotilaallinen puolustus tai mit\u00e4 tahansa. Seh\u00e4n on ollut t\u00e4mm\u00f6inen… pienten piirien asiantuntemusta ja emmeh\u00e4n me kansalaisina tai yrityksin\u00e4 ole ajatelleet, ett\u00e4 se olisi yht\u00e4kki\u00e4 meid\u00e4n kaikkien arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4 ja my\u00f6s osa sit\u00e4 liiketoimintaa. Me joudutaan v\u00e4h\u00e4n varmaan viel\u00e4 juppaamaan sit\u00e4. ja nimenomaan silt\u00e4 kantilta, ett\u00e4 kokonaisturvallisuus tulee tarjoamaan monipuolisesti tosiaankin n\u00e4it\u00e4 liiketoimintamahdollisuuksia, mahdollisuuksia tuotekehitykseen, uusinlaisen tapaan viesti\u00e4, kommunikoida, tehd\u00e4 asioita ja luoda turvallisuutta. Ja se on t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa se kiinnostava juttu. Ja v\u00e4itt\u00e4isin n\u00e4in, ett\u00e4 pienet notkeat kansakunnat, niin kuin esimerkiksi Suomi tai vaikka Ruotsi on, niin uskoisin, ett\u00e4 me kykenemme siihen.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:19:03]: Kyll\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 on t\u00e4m\u00e4, NATOhan on ollut t\u00e4mm\u00f6inen meid\u00e4n, seh\u00e4n on yksi osa t\u00e4t\u00e4 meid\u00e4n uutta toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, ja siihenh\u00e4n paljon tavallaan Vaikka sanoit, ett\u00e4 Suomi on ketter\u00e4 ja notkea ja kaikkea paljon on, mutta meill\u00e4 on my\u00f6s v\u00e4h\u00e4n semmoinen, ett\u00e4 nyt joku tulisi ja kertoisi, ett\u00e4 miten pitik\u00e4\u00e4n nyt tehd\u00e4. Ja miss\u00e4 olikaan se yksi ik\u00e4\u00e4n kuin ratkaisu, mink\u00e4 per\u00e4\u00e4n sitten l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n. Ja nyt se todellisuus on t\u00e4ss\u00e4 NATO-kontekstissa on se, ett\u00e4 kyse on itse asiassa uudesta tavallaan laajasta kansainv\u00e4listen asiakkaiden, potentiaalisten asiakkaiden verkostosta. joka pit\u00e4isi pysty\u00e4 ottamaan haltuun, ja silloinhan se haaste on sama kuin meid\u00e4n muussakin yritystoiminnan kansainv\u00e4listymisess\u00e4, eli aktiivinen markkinointi, verkottuminen.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:19:55]: Se on juuri n\u00e4in, ja en nyt ihan p\u00e4ivitt\u00e4in, mutta saan viikoittain kyselyj\u00e4 nyt, ett\u00e4 miten me p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n toimitaamaan Natolle palveluita tai tuotteita. Me halutaan NATO-asiakkaaksi. N\u00e4inh\u00e4n se toki ei mene, koska NATO ei l\u00e4het\u00e4 laskua. Se ei l\u00e4het\u00e4 laskua. Mutta se, ett\u00e4 mit\u00e4 kaikkea se NATO-j\u00e4senyys ja ylip\u00e4\u00e4t\u00e4ns\u00e4 siihen verkostoon, Suomen NATO-j\u00e4senyys ja siihen verkostoon p\u00e4\u00e4seminen vaatii, niin se on kyll\u00e4 hyvin raadollista bisnest\u00e4 siis. Siin\u00e4 t\u00e4ytyy todella tehd\u00e4 eritt\u00e4in napakasti, kristallisoida oma tuotteensa ja oma osaamisensa ja tiivist\u00e4\u00e4. Me menn\u00e4\u00e4n aivan sellaisiin perusasioihin, miten myyt hyv\u00e4n tuotteesi ulkomaiselle vaativalle ostealle. N\u00e4inh\u00e4n se t\u00e4ytyy ajatella. Ja koska Nato kiinnostaa muitakin kuin suomalaisia yrityksi\u00e4 elinkeinoel\u00e4m\u00e4\u00e4n, niin siell\u00e4 voi arvata, ett\u00e4 siell\u00e4 on tunkua. Eli sanoisin n\u00e4in, ett\u00e4 suhteessa Naton tuomiin liikemahdollisuuksiin meid\u00e4n t\u00e4ytyy ihan heti alussa menn\u00e4 levelille viisi. Eli todella mietti\u00e4 se ammattimaisesti se meid\u00e4n oma osaamisemme. Ja Todella tehd\u00e4 sitten tiukasti t\u00f6it\u00e4, mutta jahka s\u00e4 sitten olet ik\u00e4\u00e4n kuin siell\u00e4 shopping listill\u00e4, Naton t\u00e4m\u00e4 private sector dialogue esimerkiksi, niin siell\u00e4h\u00e4n on sitten maailmanluokan mahdollisuudet aukea my\u00f6s suomalaisille yrityksille, ja neh\u00e4n voivat olla eritt\u00e4in kapeita nischej\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:21:35]: Kyll\u00e4, joo. Toisaalta sitten meill\u00e4 on menossa hyvin aktiivinen EU-tason puolustusteollisuustrategian rakentaminen ja ik\u00e4\u00e4n kuin ohjelmaty\u00f6, ja seh\u00e4n t\u00e4ht\u00e4\u00e4 siihen erityisesti, ett\u00e4 eri maat tekev\u00e4t yhteisty\u00f6t\u00e4. Ja siin\u00e4 on my\u00f6s juuri n\u00e4it\u00e4, ett\u00e4 sulla pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s olla ne toiset maat kumppanina, ja niist\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 n\u00e4it\u00e4, ett\u00e4 ehk\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on juuri Juuri my\u00f6s se yksi t\u00e4rke\u00e4 haaste ja tavoite l\u00f6yt\u00e4\u00e4 niit\u00e4 eri maiden kumppaneita my\u00f6s suomalaisille yrityksille.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:22:15]: Joo, olet aivan oikeassa. Aivan hiljattain oli A-studioissa t\u00e4t\u00e4 asiaa. Asiaa tuotiin ihan selke\u00e4sti esille. Kyll\u00e4h\u00e4n t\u00e4ss\u00e4 Euroopassakin ja EUn sis\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 harjoitellaan. Sitten kysymys on tietysti my\u00f6s t\u00e4st\u00e4 mahdollisesta tai tulevasta puolustusrahastosta ja ylip\u00e4\u00e4t\u00e4ns\u00e4 juuri siit\u00e4 strategiasta, ett\u00e4 mill\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 menn\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in. Ja tietysti kysymys my\u00f6s siit\u00e4 rahoituksesta, kun ajatellaan sitten jo EU-tasoa. Ei Eurooppa, ei Suomi, emme oltu ihan varustautuneita eurooppalaiseen sotaan. Ja se n\u00e4kyy nyt kyll\u00e4 t\u00e4m\u00e4nhetkisess\u00e4 keskustelussa. Vaikka todetaan yhdell\u00e4 suulla se, ett\u00e4 nyt siihen puolustukseen, yhten\u00e4isen puolustukseen ja sitten sellaiseen yhteisvastuullisuuteen t\u00e4ytyy satsata, ett\u00e4 se on v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin j\u00e4rkev\u00e4\u00e4, niin siihen emme ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n EU-ssa sill\u00e4 lailla varautuneita. Nyt pohditaan, tuleeko puolustuskomissaari EU-hun. Varmasti tuleekin. Mutta se vaan osoituksena, ett\u00e4 aika \u00e4kki\u00e4 n\u00e4m\u00e4 tilanteet ovat meille tulleet. Eik\u00e4 siin\u00e4 annettu armoa, eik\u00e4 pitk\u00e4\u00e4 sopeutumisaikaa, kymmenen vuoden sopeutumisaikaa my\u00f6sk\u00e4\u00e4n EUlle. Meill\u00e4 on oven takana kuitenkin eurooppalainen sota.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:23:43]: Kyll\u00e4. Ja toisaalta sitten, mit\u00e4 mielell\u00e4\u00e4n kanssa… tai pid\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 tuoda t\u00e4h\u00e4n mukaan, niin on t\u00e4m\u00e4 ik\u00e4\u00e4n kuin muu ulottuvuus, mik\u00e4 muun muassa tulee Naton toiminnassa selv\u00e4sti n\u00e4kyviin, eli t\u00e4m\u00e4 resilienssi, eli yhteiskunnan, ja mit\u00e4 me Suomessa sanotaan, yhteiskunnan elint\u00e4rkeiden toimintojen turvaamisen tavoitteet, ja siihen liittyv\u00e4 iso… tekemisen haaste. Nato on n\u00e4m\u00e4 seven baseline requirements, jotka asettaa vaatimuksia Natomaille, ett\u00e4 pit\u00e4isi olla n\u00e4m\u00e4 tietyt osat ja kohdat, eli infra, vesi, ruoka, energia, n\u00e4in edesp\u00e4in, kunnossa. ett\u00e4 ollaan sill\u00e4 tasolla, kun ik\u00e4\u00e4n kuin j\u00e4senmaan varautumisen kuuluu olla. Ja n\u00e4\u00e4h\u00e4n on my\u00f6s semmoisia, ett\u00e4 n\u00e4ihin varsinkaan ei ik\u00e4\u00e4n kuin Taas rahoitusta ole, kun NATO ei ole rahoitusj\u00e4rjestelm\u00e4. Ja nyt meid\u00e4n pit\u00e4isi osata sitten my\u00f6s esimerkiksi t\u00e4\u00e4ll\u00e4 alueella ottaa siit\u00e4 itsellemme vastuuta, ett\u00e4 me my\u00f6s haetaan EU-rahoitusta. Hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n sit\u00e4 rahoitusta. T\u00e4m\u00e4 on ollut vahva viesti t\u00e4\u00e4lt\u00e4 meid\u00e4n Suomen eurooppalaisista edustustoista ja muista, ett\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 pit\u00e4\u00e4 olla aktiivinen.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:25:21]: Kyll\u00e4. Jos t\u00e4ss\u00e4 vertaa vaikka Suomea ja Ruotsia, niin monella aspektilla Suomihan on l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti ollut paremmin varustautunut kaikenlaisiin h\u00e4iri\u00f6ihin. Puolustus on ollut aivan eri tasolla kuin Ruotsissa. Olen jonkin verran seurannut ruotsalaista kirjoittelua ja mediaa. Kyll\u00e4 siell\u00e4 on ollut j\u00e4nn\u00e4 piirre havaittavissa, ett\u00e4 ensimm\u00e4isen kertaan varmaan 200 vuoteen Ruotsissa on jonkinlainen h\u00e4t\u00e4 siin\u00e4 mieless\u00e4, ett\u00e4 heill\u00e4 ei olekaan palikat kasassa. Kyll\u00e4h\u00e4n Suomessa on ollut hirve\u00e4n hyvin t\u00e4t\u00e4 huoltovarmuusinfraa. Me n\u00e4htiin se jo pandemian aikana ja muutoinkin. Se on ehk\u00e4 meid\u00e4n DNAssa, ett\u00e4 me ollaan oltu jotenkin valmiusasemissa. Mutta nyt sitten, kun Ruotsi on Naton j\u00e4sen, niin voisin vaikka veikata, ett\u00e4 siell\u00e4 ollaan ohitettu jo l\u00e4ht\u00f6kuopat. Esimerkiksi suhteessa t\u00e4h\u00e4n rahoituksen hankintaan, niin pelk\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 Svenssonit on jo siell\u00e4 kolkuttelemassa niit\u00e4 rahas\u00e4kki\u00e4 Euroopassa. He l\u00e4htiv\u00e4t takamatkalta ja kiriv\u00e4t rinnalle ihan fine, mutta kyll\u00e4h\u00e4n tietenkin… niin meid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 ottaa semmoinen v\u00e4h\u00e4n nyt ruotsalainen myynti ja kansainv\u00e4lisen tyypin asenne, ja sill\u00e4 asenteella l\u00e4hte\u00e4 sitten muun muassa n\u00e4ihin EU-rahoitusl\u00e4hteisiin. Siell\u00e4 voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kyyn\u00e4rp\u00e4\u00e4 tekniikkaakin ihan hyvin suomalaisetkin.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:26:53]: Niin, olen itse ajatellut t\u00e4t\u00e4 t\u00e4llainen positiivisena, ett\u00e4 on hienoa, ett\u00e4 meill\u00e4 on ruotsalaiset kiritt\u00e4j\u00e4n\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:26:59]: Kyll\u00e4 se n\u00e4in on. Se on j\u00e4nn\u00e4 asia muista vuoden takaisestikin, koska toinen koti on Torniossa. Se oli aika h\u00e4mment\u00e4v\u00e4\u00e4kin seurata sit\u00e4 asiaa. Ruotsissa sit\u00e4 aitoa ik\u00e4\u00e4n kuin h\u00e4t\u00e4\u00e4nnyst\u00e4 ja hermostuneisuutta, ett\u00e4 se tuli heille ihan todella taivaalta, ett\u00e4 heid\u00e4n aiemmat turvallisuuspoliittiset kannanottonsa eiv\u00e4t olleetkaan en\u00e4\u00e4 valideja, ett\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 tosiaankin pit\u00e4\u00e4 alkaa tekem\u00e4\u00e4n jotain. Kyll\u00e4 sitten suomalaista l\u00e4mmitti, ett\u00e4 ne kuitenkin sanoivat, ett\u00e4 kyll\u00e4h\u00e4n Suomi meij\u00e4t ainakin v\u00e4h\u00e4n aikaa t\u00e4ss\u00e4 turvaan ja niin edelleen. Mutta ajat ovat muuttuneet varmaan vuoden takaisin. Mutta hyv\u00e4, ett\u00e4 olemme molemmat NATO-j\u00e4seni\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:27:49]: Ja toki sekin n\u00e4kym\u00e4, ett\u00e4 eritt\u00e4in hyv\u00e4 ja mukava sitten, ett\u00e4 voidaan tehd\u00e4 ruotsalaisten kanssa yhteisty\u00f6t\u00e4, mik\u00e4 nyt on muutenkin t\u00e4ss\u00e4 jo l\u00e4htenyt puolustuspuolelle jo hyvinkin liikkeelle. Ja nyt kun tosiaan seuraa heid\u00e4n, kun he kehitt\u00e4v\u00e4t nyt my\u00f6skin t\u00e4t\u00e4 huoltovarmuusj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 ja muuta, niin voidaan sitten vaihtaa my\u00f6s siin\u00e4 tuota. Ja n\u00e4in poisp\u00e4in, ett\u00e4 sik\u00e4li t\u00e4mm\u00f6inen varmaan hyv\u00e4 uusi tietynlainen juuri t\u00e4m\u00e4 pohjoismainen yhteisty\u00f6rakenne, ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n linnake.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:28:28]: Se on juuri n\u00e4in. Tied\u00e4n useita pohjoissavonlaisia yrityksi\u00e4, jotka ovat puolustusvoimille kehitt\u00e4neet tuotteita, laitteita tai muuta vastaavaa palvelua. Ruotsin vastinpari on t\u00e4st\u00e4 kiinnostunut. T\u00e4m\u00e4h\u00e4n on hieno tilanne, koska se avaa taas toisenlaista markkinaa. T\u00e4ytyy vain toivoa, ett\u00e4 suomalaiset osaavat my\u00f6s hinnoitella. Hinnotella tuotteensa ja osaamisensa my\u00f6s oikein ja sitten jos l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6projekteihin, niin katsotaan, ett\u00e4 molemmat voittaa.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:29:05]: Ja t\u00e4ss\u00e4 voin ajatella, ett\u00e4 t\u00e4mm\u00f6inen, mit\u00e4 ollaan t\u00e4ss\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4, t\u00e4mm\u00f6inen kokonaisturvallisuuden klusteriverkosto, miss\u00e4 vaihdetaan my\u00f6s tietoa, osaamista, erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia, tavallaan tilannekuvaa my\u00f6s t\u00e4m\u00e4n liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6n kehittymisest\u00e4, niin m\u00e4 ajattelen, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on hyvin hy\u00f6dyllinen v\u00e4line t\u00e4h\u00e4n kaikkeen.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:29:30]: Itse asiassa nyt tuli mieleen, ett\u00e4 meh\u00e4n voimme tehd\u00e4 t\u00e4st\u00e4 aivan erinomaisen vientituotteen, kun ajattelee, ett\u00e4 meill\u00e4 on klusteritoiminta, Pohjois-Savon liiton rahoittama klusterihankkeen verkostomallinen toiminta, niin eih\u00e4n se mit\u00e4\u00e4n muuta kuin me myymme t\u00e4m\u00e4n hyv\u00e4ll\u00e4 hinnalla sitten Ruotsin puolelle. Uskon ihan vilpitt\u00f6m\u00e4sti, ett\u00e4 sielt\u00e4 halutaan ehk\u00e4 hakea t\u00e4llaisia valmiita toimintamalleja. Kuten sanottu, niin viel\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 v\u00e4itt\u00e4isin, ett\u00e4 me ollaan t\u00e4llaisessa toiminnassa edell\u00e4 Ruotsia ihan sen takia, ett\u00e4 heill\u00e4 oma puolustusajattelu ja toiminta sit\u00e4 kautta on ollut meit\u00e4. Se on ollut erilaista kuin Suomessa. Me ollaan levitt\u00e4ytyneet kautta maan tasaisesti, mutta Ruotsilla tietysti se oma puolustus oli keskittynyt tuonne taivaalle ja sitten mereen.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:30:24]: Kyll\u00e4. Ja toisaalta Ruotsi on t\u00e4mm\u00f6inen virastojen luvattu maa, mik\u00e4 on v\u00e4h\u00e4n j\u00e4nn\u00e4 juttu, ett\u00e4 heill\u00e4 on vahva teollinen pohja, mutta se on aika suurteollisuus keskittynytt\u00e4. teollisuustoiminta ja ne verkostot ei ik\u00e4\u00e4n kuin ole nyt siin\u00e4 heid\u00e4n varsinaisesti. Se on heill\u00e4 yksi haaste. Ja siin\u00e4 t\u00e4m\u00e4 yritysl\u00e4ht\u00f6inen toiminta-ajatus, mit\u00e4 t\u00e4\u00e4ll\u00e4 on, niin voisi olla todellakin tervetullut.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:30:50]: Hyv\u00e4 vientituote.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:30:52]: Kyll\u00e4. Keksittiin juuri nyt. Aivan, erinomaista. Hyv\u00e4 me. Mutta tosiaan jotenkin semmoinen kaiken kaikkiaan, niin itse ajattelen niin, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 kokonaisturvallisuus olisi tulevaisuudessa tai ehk\u00e4 jo l\u00e4hitulevaisuudessa meid\u00e4n yritystoiminnassa tietyll\u00e4 tavalla my\u00f6s yksi vastuullisuusajattelun, yritysvastuuajattelun yksi komponentti, koska jollain tavalla ajattelen itse, ett\u00e4 yritystoiminnan pit\u00e4isi ottaa t\u00e4st\u00e4 my\u00f6s semmoinen, miss\u00e4 ollaan mukana rakentamassa ja aktiivisesti toimimassa ja kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:31:33]: Joo, olet oikeassa. Jos ajattelee yritysten vastuullisuusohjelmia ja ESG-ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, sosiaalista vastuuta ja hallinnollista, T\u00e4m\u00e4h\u00e4n toki kulkee hyvinkin k\u00e4sik\u00e4dess\u00e4 kokonaisturvallisuuden vaatimusten kanssa. N\u00e4m\u00e4h\u00e4n on aivan mun mielest\u00e4 k\u00e4sik\u00e4dess\u00e4. Molemmat tukevat toisiaan. N\u00e4m\u00e4 vastuullisuusohjelmat ja t\u00e4m\u00e4 vastuullisuuden teema on tietysti t\u00e4rke\u00e4. tullut yrityksiin ja tulossa viel\u00e4 vahvemmin nyt tietysti aivan l\u00e4hiaikoina, l\u00e4hivuosina ja on pakko tullakin, koska muun muassa yritysrahoituksen hinta riippuu siit\u00e4, miten hyvin yrityksiss\u00e4 on oivallettu n\u00e4m\u00e4 vastuullisuuden periaatteet ja miten ne todennetaan sitten jokaisessa yrityksess\u00e4. Ja n\u00e4m\u00e4h\u00e4n on kaikki sit\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 dokumentointia ja sellaista ryhtiliikett\u00e4, mik\u00e4 my\u00f6s liittyy t\u00e4h\u00e4n kokonaisturvallisuuden teemaan.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:32:33]: Joo, ja haluaisin just ajatella niin, ett\u00e4 se mit\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 klusterity\u00f6ss\u00e4kin rakennetaan, niin tavallaan, ett\u00e4 siit\u00e4 tulisi semmoinen oivallus, ett\u00e4 silloin t\u00e4ss\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n my\u00f6s yhdess\u00e4 tavallaan my\u00f6s resilienttia toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4. Ett\u00e4 siin\u00e4 mieless\u00e4 t\u00e4m\u00e4 hy\u00f6dytt\u00e4\u00e4 sitten kaikkia osapuolia ja sill\u00e4 tavalla my\u00f6s sit\u00e4 ik\u00e4\u00e4n kuin liiketoiminnan jatkuvuuden hallintaa ja turvaamista.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:33:00]: Mun mielest\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 verkostomallisessa klusteritoiminnassa on pelikentt\u00e4\u00e4 kaikille toimijoille. Ja siksi m\u00e4 ajattelen, ett\u00e4 se on hyvin innostava tilanne. Ja mahdollisuus kehitt\u00e4\u00e4 jokaisen verkoston toimijan omaa toimintaa ja tuottaa niit\u00e4 ideoita. Ja sitten kun ne tulevat koko verkoston k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, niin sitten ne kumuloituvat viel\u00e4 moninkertaisesti. M\u00e4 n\u00e4en t\u00e4ss\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n hyv\u00e4\u00e4. N\u00e4en siin\u00e4 todella paljon mahdollisuuksia.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:33:28]: Tavallaan t\u00e4mm\u00f6inen yhteiskunnallinen jatkuvan parantamisen keh\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:33:32]: Kyll\u00e4, nimenomaan n\u00e4in.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_01 [00:33:35]: M\u00e4 luulen Paula, ett\u00e4 me ollaan aika hyvin t\u00e4ss\u00e4 nyt saatu k\u00e4yty\u00e4 l\u00e4pi n\u00e4k\u00f6kulmia kokonaisturvallisuus ja yritt\u00e4minen, yritt\u00e4jyys ja mit\u00e4 se tuokaan mahdollisuuksia my\u00f6s tulevaisuuteen. Varmaan jatketaan keskusteluja ja kiitos t\u00e4st\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
SPEAKER_00 [00:33:54]: Kiitos sinulle ja l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n sinne myyntimatkalle Ruotsiin. Hyv\u00e4, kiitos. Kiitos.<\/p>\n\n\n\n
[\u00e4\u00e4nite p\u00e4\u00e4ttyy]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
SPEAKER_01 [00:00:00]: T\u00e4\u00e4ll\u00e4 meill\u00e4 t\u00e4n\u00e4\u00e4n vieraana Ei h\u00e4ti\u00e4 miti\u00e4 podcastissa on Paula Aikio-Talgreen. Sin\u00e4 olet yritysel\u00e4m\u00e4n tuntija. Kerro v\u00e4h\u00e4n tarkemmin. SPEAKER_00 [00:00:17]: Kiitoksia kysymyksest\u00e4 ja esittelymahdollisuuksista. M\u00e4 oon t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 Savoyritt\u00e4j\u00e4n toimitusjohtaja. Ja siin\u00e4 mieless\u00e4 ty\u00f6uraani kuitenkin tehnyt bisneksess\u00e4, myynniss\u00e4,<\/p>\n","protected":false},"author":11116,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-210","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11116"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=210"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/210\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":211,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/210\/revisions\/211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/podcast\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}