{"id":143,"date":"2020-03-05T08:33:48","date_gmt":"2020-03-05T06:33:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/?p=143"},"modified":"2021-09-22T11:33:02","modified_gmt":"2021-09-22T08:33:02","slug":"esimiehella-avaimet-osaamisen-johtamiseen-ja-tyon-merkityksellisyyden-lisaamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/2020\/03\/05\/esimiehella-avaimet-osaamisen-johtamiseen-ja-tyon-merkityksellisyyden-lisaamiseen\/","title":{"rendered":"Esimiehell\u00e4 avaimet osaamisen johtamiseen ja ty\u00f6n merkityksellisyyden lis\u00e4\u00e4miseen"},"content":{"rendered":"

Jatkuvan oppimisen tarpeeseen pyrit\u00e4\u00e4n nyt vastaamaan hallituksen parlamentaarisella uudistusty\u00f6ll\u00e4<\/a>. Uudistuksen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 teemana on osaamisen johtaminen ja kehitt\u00e4minen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Siin\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n osaamisen kehitt\u00e4minen olennaisena ja strategisena osana ty\u00f6t\u00e4 ja yritt\u00e4jyytt\u00e4, joka tukee my\u00f6s innovaatioiden syntymist\u00e4.<\/p>\n

T\u00e4m\u00e4 nostaa esille niin ty\u00f6paikan roolin jatkuvan oppimisen tukemisessa kuin yksil\u00f6n oman vastuun itsens\u00e4 kehitt\u00e4misess\u00e4. Ty\u00f6paikan osaamisen kehitt\u00e4misen tarve nousee luonnollisesti yrityksen toiminnasta, siit\u00e4 miten vastataan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin tai toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksiin. T\u00e4ytyy osata ennakoida muutoksia, jotka voivat tulla vastaan hyvinkin nopeasti el\u00e4k\u00f6itymisen, kilpailutusten tai niukentuneiden resurssien seurauksena. El\u00e4kkeelle j\u00e4\u00e4v\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 vie mukanaan osaamista ja hiljaista tietoa, jonka merkitys on jo pitk\u00e4\u00e4n n\u00e4hty arvokkaana. N\u00e4in syntynyt tyhj\u00e4 tila mahdollistaa kuitenkin my\u00f6s jonkin uuden syntymisen, uuden osaamisen tai uudenlaisen toimintamallin, jossa ei en\u00e4\u00e4 raahata mukana repullista aikojen kuluessa kertyneit\u00e4 tapoja ja tottumuksia. Vanha kulkee niin helposti mukanamme sy\u00f6m\u00e4ss\u00e4 niit\u00e4 voimavaroja, joita tarvitsisimme uuden luomiseen.<\/p>\n

Tyhj\u00e4 tila mahdollistaa kuitenkin my\u00f6s jonkin uuden syntymisen.<\/p><\/blockquote>\n

Ty\u00f6paikalla esimiehell\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 tunnistaa ja tunnustaa henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 osaaminen ja johtaa heid\u00e4n osaamistaan ennakoimalla tulevaisuuden muutoksia. On oleellista huomata, ett\u00e4 osaaminen voi pit\u00e4\u00e4 sis\u00e4ll\u00e4\u00e4n my\u00f6s jotain muuta kuin mit\u00e4 perinteisesti ollaan ajateltu sote-ammattilaisen ty\u00f6kalupakkiin kuuluvaksi. Se voi olla my\u00f6s harrastusten kautta hankittua osaamista kuten, kulttuuriin ja taiteisiin tai t\u00e4ydent\u00e4viin hoitoihin liittyv\u00e4\u00e4, joka kuitenkin saattaa yll\u00e4tt\u00e4en tuoda lis\u00e4arvoa my\u00f6s sote-alan asiakkaille ja siten hy\u00f6dytt\u00e4\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4. Oman ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemus saattaakin voimistua juuri n\u00e4ist\u00e4 ei-perinteisist\u00e4 osaamisista.<\/p>\n

Oman ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemus saattaakin voimistua juuri n\u00e4ist\u00e4 ei-perinteisist\u00e4 osaamisista.<\/p><\/blockquote>\n

Useimmat meist\u00e4 tarvitsevat s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisin v\u00e4lein uudistumista ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n, kaipaamme uusia raikkaita tuulia, jotka saavat ty\u00f6n taas maistumaan hyv\u00e4lt\u00e4. Jokainen meist\u00e4 voi oppia ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n joka p\u00e4iv\u00e4 saamalla uusia kokemuksia, joilla ammattitaito vahvistuu sek\u00e4 keskustelemalla, jakamalla huomioitaan ja ajatuksiaan muiden kanssa. Edellytt\u00e4en tietenkin sit\u00e4, ett\u00e4 s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 silm\u00e4ns\u00e4 ja korvansa avoimina ja vastaanottavaisina. Lis\u00e4ksi tarvitaan kyll\u00e4 muodollisempaakin koulutusta. Sopivan koulutuksen l\u00f6ytyminen ei kuitenkaan ole aina helppoa. Tarjontaa on pirstaleisesti jokaisen korkeakoulun ja muiden oppilaitosten nettisivuilla. Lis\u00e4ksi yksityiset koulutuksen tuottajat markkinoivat omia koulutuksiaan hyvin aktiivisesti.<\/p>\n

Mutta mit\u00e4 esimiehen sitten kannattaa tehd\u00e4? L\u00e4hett\u00e4\u00e4 pari henkil\u00f6\u00e4 koulutukseen ja olettaa, ett\u00e4 he koulutuksen j\u00e4lkeen pystyv\u00e4t muokkaamaan ty\u00f6yhteis\u00f6n asenteen vastaanottavaiseksi uudelle. Vai olisiko viisaampaa kouluttaa koko moniammatillinen ty\u00f6yhteis\u00f6 kerralla? Koko ty\u00f6yhteis\u00f6n kouluttaminen varmasti nopeuttaa uuden toimintatavan juurtumista, mutta t\u00e4m\u00e4 asettaa haasteen koulutusorganisaatioille. T\u00e4ytyy kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6jen tarpeista nousevia koulutuksia, joissa yhdistell\u00e4\u00e4n monipuolisesti erilaisia oppimisen v\u00e4lineit\u00e4 kuten verkko-opintoja, simulaatioita ja ty\u00f6paikalle jalkautuvia ty\u00f6pajoja. T\u00e4m\u00e4nkaltainen koulutus olisi mahdollista my\u00f6s harvaan asutuilla alueilla keskuskaupunkien ulkopuolella.<\/p>\n

Vai olisiko viisaampaa kouluttaa koko moniammatillinen ty\u00f6yhteis\u00f6 kerralla?<\/p><\/blockquote>\n

Yksi t\u00e4m\u00e4n tilanteen selkiytt\u00e4mist\u00e4 tavoittelevista keinoista on kansallinen SOTETIE -hanke (vuosina 2019 \u2013 2021). Hankkeessa kehitet\u00e4\u00e4n s\u00e4hk\u00f6inen tiekartta sote-alan geneeristen osaamisten (mm. ohjaus- ja neuvonta, digitalisaatio, eettisyys) arviointia ja verkkokoulutusten helppoa l\u00f6yt\u00e4mist\u00e4 silm\u00e4ll\u00e4 pit\u00e4en. Tiekartalla ammattilainen voi tehd\u00e4 testin, joka arvioi h\u00e4nen osaamistaan ja tarjoaa sitten testin tuloksen mukaan verkkokursseja osaamisen t\u00e4ydent\u00e4miseksi.<\/p>\n

Ajantasainen osaaminen vahvistaa sek\u00e4 asiakkaan hyv\u00e4\u00e4 palvelua, ett\u00e4 ammattilaisen tunnetta ty\u00f6ns\u00e4 merkityksellisyydest\u00e4 ja lis\u00e4\u00e4 h\u00e4nen hyvinvointiaan!<\/p>\n

P\u00e4ivi Tikkanen
\nErityisasiantuntija, Savonia-ammattikorkeakoulu
\nSOTETIE \u2013hankkeen projektinjohtaja<\/p>\n

SOTETIE on Euroopan sosiaalirahaston ja Pohjois-Pohjanmaan ely:n rahoittama hanke.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jatkuvan oppimisen tarpeeseen pyrit\u00e4\u00e4n nyt vastaamaan hallituksen parlamentaarisella uudistusty\u00f6ll\u00e4. Uudistuksen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 teemana on osaamisen johtaminen ja kehitt\u00e4minen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Siin\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n osaamisen kehitt\u00e4minen olennaisena ja strategisena osana ty\u00f6t\u00e4 ja yritt\u00e4jyytt\u00e4, joka tukee my\u00f6s innovaatioiden syntymist\u00e4. T\u00e4m\u00e4 nostaa esille niin ty\u00f6paikan<\/p>\n","protected":false},"author":4445,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-osaamisen-johtaminen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4445"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=143"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":703,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143\/revisions\/703"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/sotetie\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}