{"id":731,"date":"2020-05-26T13:59:12","date_gmt":"2020-05-26T10:59:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/?p=731"},"modified":"2020-05-26T14:01:38","modified_gmt":"2020-05-26T11:01:38","slug":"itsensa-johtamisella-toimintakulttuurin-muutokseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/2020\/05\/26\/itsensa-johtamisella-toimintakulttuurin-muutokseen\/","title":{"rendered":"Itsens\u00e4 johtamisella toimintakulttuurin muutokseen"},"content":{"rendered":"

“Kaiken johtamisen l\u00e4ht\u00f6kohta on itsens\u00e4 johtaminen. Jos haluat oppia johtamaan muita, sinun tulee ensin oppia johtamaan itse\u00e4si.\u201d <\/em>(Syd\u00e4nmaalakka)<\/p><\/blockquote>\n

Itsens\u00e4 johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 itsens\u00e4 tuntemista, henkil\u00f6kohtaista kasvua ja kehittymist\u00e4. Itselleen t\u00e4ytyy esitt\u00e4\u00e4 kysymyksi\u00e4, kuka min\u00e4 olen? Mitk\u00e4 ovat lahjani? Miten voin olla hy\u00f6dyksi? Itsens\u00e4 johtamiseen ei ole oikotiet\u00e4, ensin t\u00e4ytyy k\u00e4\u00e4nty\u00e4 sis\u00e4\u00e4np\u00e4in ja ottaa vastuu oman el\u00e4m\u00e4n luotsaamisesta ja vasta sen j\u00e4lkeen muiden ihmisten kanssa toimimisesta ja johtamisesta. Johtajan, kuten oikeastaan meid\u00e4n kaikkien ihmisten, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 olla tietoisia omien tunteidemme taustalla vaikuttavista uskomuksista ja ajatuksista ja niiden n\u00e4kymisest\u00e4 arjessa. Vain silloin pystymme arvostavaan vuorovaikutukseen muiden kanssa.<\/p>\n

\"Majakka\"<\/a>
Kuva: P\u00e4ivi Tikkanen<\/figcaption><\/figure>\n

Taidokkaan itsens\u00e4 johtamisen merkitys nousee hienosti esille Juutin kuvaaman l\u00e4heisyyden johtajan toiminnan kautta. H\u00e4nen mukaansa l\u00e4heisyyden johtaja osaa luoda tasapainoisen suhteen itsens\u00e4 ja muiden v\u00e4lille, on sinut tunteidensa kanssa ja kykenee tartuttamaan positiiviset tunteensa muihin. H\u00e4n ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kaikki mit\u00e4 h\u00e4n tekee, vaikuttaa my\u00f6s muihin. Johtaminen on aina vallank\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja siihen liittyy tarve vaikuttaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ajatteluun, toimintaan ja k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen. Vastuullinen johtaja haluaakin kehitt\u00e4\u00e4 jatkuvasti toiminnan lis\u00e4ksi my\u00f6s itse\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

Itsens\u00e4 johtamiseen liittyy kiinte\u00e4sti my\u00f6s itseohjautuvuus, joka on merkityksellinen ominaisuus menestyviss\u00e4 yrityksiss\u00e4. Jarenko on tutkimuksessaan havainnut, ett\u00e4 olemme onnistuneet luomaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n, jossa \u00e4lykk\u00e4\u00e4n ihmisen kannattaa ohjautua passiiviseksi, koska kaikki tekeminen on pitk\u00e4lti ennalta s\u00e4\u00e4delty\u00e4 eik\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen kyseenalaistamista kiitell\u00e4. Itseohjautuvuuden vahvistamiseksi, meid\u00e4n t\u00e4ytyisi saada aikaan ty\u00f6kulttuuri, jossa ihmiset kokevat itsens\u00e4 arvostetuiksi ja t\u00e4rkeiksi ja sen seurauksena haluavat tehd\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 mahdollisimman hyvin.<\/p>\n

On olemassa arvoja, joiden vahvistaminen luo muita paremmin itseohjautuvaa toimintakulttuuria ty\u00f6paikoille. T\u00e4rkein n\u00e4ist\u00e4 arvoista on luottamus. Jantusen mukaan meid\u00e4n t\u00e4ytyy uskoa, ett\u00e4 toisilla on hyv\u00e4t aikomukset ja oletusarvoisesti luottaa toisiin. Meid\u00e4n t\u00e4ytyy ajatella, ett\u00e4 kukaan ei ole niin viisas, kun me kaikki yhdess\u00e4. T\u00e4ll\u00f6in p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa kaiken toimintaan liittyv\u00e4n tiedon on oltava kaikille avointa ja my\u00f6s vaikeiden ja arkaluontoisten asioiden k\u00e4sittely yhteist\u00e4. Vallan k\u00e4\u00e4nt\u00f6puoli on my\u00f6s vastuu. Itseohjautuva kulttuuri edellytt\u00e4\u00e4 vastuullisuutta toiminnasta. Jos havaitsen ep\u00e4kohdan, minulla on my\u00f6s vastuu ratkaista asia.<\/p>\n

Onko Jarenko oikeassa siin\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6paikalle tullessa voi \u201dj\u00e4tt\u00e4\u00e4 aivot narikkaan\u201d kun esihenkil\u00f6t kertovat mit\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ja miten? Onko vastauksena ty\u00f6ntekij\u00e4n kriittiseen kysymykseen toimintatavoista \u201dN\u00e4in on aina tehty\u201d? Jos n\u00e4in on, niin olemme totisesti pulassa uuden ns. milleniaalisukupolven kanssa. Rajahalme kutsuu heit\u00e4 MIKSI-sukupolveksi. Heill\u00e4 on valtava m\u00e4\u00e4r\u00e4 kysymyksi\u00e4; Miksi teemme n\u00e4it\u00e4 asioita? Miksi teemme asiat juuri n\u00e4in? Miksi olemme olemassa? Miksi minulla on t\u00e4llainen rooli? Heid\u00e4n johtamisensa onnistuu vain vahvistamalla itsens\u00e4 johtamista ja luomalla itseohjautuvampaa toimintakulttuuria. T\u00e4st\u00e4 seuraa, ett\u00e4 jokaisen taitoja, kiinnostuksen kohteita ja lahjoja voidaan t\u00e4ysipainoisesti hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n hyv\u00e4ksi.<\/p>\n

Itsens\u00e4 johtamista ja itseohjautuvan toimintakulttuurin luomista harjoitellaan Savonian sosiaali- ja terveysalan kehitt\u00e4misen ja johtamisen YAMK-tutkinto-ohjelmassa. Opiskelijat kokevat t\u00e4m\u00e4n reilun vuoden ajalle sijoittuvan opintojakson antoisana matkana. T\u00e4ss\u00e4 palautetta muutamalta opiskelijalta:<\/p>\n

\u201dSellainen kurssi, joka on saanut pohdiskelemaan omia vahvuuksia\/heikkouksia, ja tuonut uusia n\u00e4k\u00f6kulmia omaan ty\u00f6h\u00f6n esihenkil\u00f6n\u00e4 :)\u201d<\/em><\/p>\n

\u201dMukava, kun kurssi oli pilkottu osiin pitkin opiskelua. N\u00e4in huomasi oman kehittymisen ja sen, ett\u00e4 kehittymist\u00e4 tapahtuu jatkuvasti, eik\u00e4 yhdell\u00e4 ty\u00f6st\u00e4misell\u00e4. Avointa, hyv\u00e4\u00e4 keskustelua toimivin menetelmin.\u201d<\/em><\/p>\n

\u201dKurssi her\u00e4tti paljon ajatuksia ja n\u00e4in lopussa jotenkin kokonaisuus hahmottui selv\u00e4sti. Tuki mielest\u00e4ni kaikkia opintoja ja koko opintokokonaisuutta.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

P\u00e4ivi Tikkanen
\nerityisasiantuntija, TtT
\nSavonia-ammattikorkeakoulu<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u00e4hteet<\/p>\n

Jantunen S. 2018. Itseohjautuvat tiimit kotihoidossa – Ideoita ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 Buurtzorgilta, joka mullisti Alankomaiden kotihoidon. https:\/\/<\/a>www.slideshare.net\/THLfi\/itseohjautuvat-tiimit-kotihoidossa-ideoita-ja-kytntj-buurtzorgilta-joka-mullisti-alankomaiden-kotihoidon<\/a><\/p>\n

Jarenko K. 2018. P\u00e4ivitetty jana: itseohjautuvuuden monet muodot. http:\/\/karoliinajarenko.fi\/2018\/09\/09\/paivitetty-jana-itseohjatuvuuden-monet-muodot\/<\/a><\/p>\n

Juuti P. 2017. Jaetun johtajuuden taito. PS-kustannus.<\/p>\n

Rajahalme J. 2020. MUUTTUVA MAAILMA – Ajatuksia ja havaintoja puhujilta. Myspeaker.fi<\/p>\n

Syd\u00e4nmaalakka P. 2019. Globaali johtaminen. Alma Talent.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Kaiken johtamisen l\u00e4ht\u00f6kohta on itsens\u00e4 johtaminen. Jos haluat oppia johtamaan muita, sinun tulee ensin oppia johtamaan itse\u00e4si.\u201d (Syd\u00e4nmaalakka) Itsens\u00e4 johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 itsens\u00e4 tuntemista, henkil\u00f6kohtaista kasvua ja kehittymist\u00e4. Itselleen t\u00e4ytyy esitt\u00e4\u00e4 kysymyksi\u00e4, kuka min\u00e4 olen? Mitk\u00e4 ovat lahjani? Miten voin olla<\/p>\n","protected":false},"author":476,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20,4],"tags":[],"class_list":["post-731","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-jatkuva-oppiminen","category-koulutus"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/731","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/476"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=731"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/731\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":736,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/731\/revisions\/736"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=731"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=731"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=731"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}