{"id":907,"date":"2021-02-25T14:16:15","date_gmt":"2021-02-25T12:16:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/?p=907"},"modified":"2021-02-25T14:16:19","modified_gmt":"2021-02-25T12:16:19","slug":"hankkeen-jalkeisen-ajan-suunnittelu-kuopio-living-labissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.savonia.fi\/uuttaluomassa\/2021\/02\/25\/hankkeen-jalkeisen-ajan-suunnittelu-kuopio-living-labissa\/","title":{"rendered":"Hankkeen j\u00e4lkeisen ajan suunnittelu Kuopio Living Labissa"},"content":{"rendered":"\n

Kuopio Living Labon tuotekehitys- ja testauspalvelukonsepti, joka mahdollistaa niin terveys- ja hyvinvointialan kuin my\u00f6s muiden toimialojen yrityksille tuotteen testaamisen ja yhteiskehitt\u00e4misen aidoissa asiakas- ja asiantuntijaymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Toiminta py\u00f6rii t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 hankevetoisesti ja siin\u00e4 korostuu tiivis vuoropuhelu taustaorganisaatioiden Kuopion yliopistollisen sairaalan, Kuopion kaupungin ja Savonia-ammattikorkeakoulun hankety\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kuopio Living Lab palvelee yrityksi\u00e4 ja muita organisaatioita toimialariippumattomasti tuotekehityksen eri vaiheista aina markkinoille tuloon asti. Kuopio Living Lab on konkreettinen esimerkki siit\u00e4, kun julkinen sektori, korkeakoulusektori, elinkeinoel\u00e4m\u00e4 ja loppuk\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t luovat yhdess\u00e4 uusia ratkaisuja yhteiskunnan tarpeisiin.<\/p>\n\n\n\n

Kuopio Living Labissa on jo aloitettu mallintamaan tulevaa, hankkeen j\u00e4lkeist\u00e4 aikaa. Living Lab -toiminnan vakiinnuttaminen vaatii merkitt\u00e4vi\u00e4 ponnistuksia ja siksi tulevan toiminnan suunnittelu on aloitettu hyviss\u00e4 ajoin ennen hankekauden loppua. Toiminnan aikana kertynyt tieto ja nykyisille asiakkaille suunnattu kyselytutkimus osoittavat, ett\u00e4 markkinoilla on Kuopio Living Labin tarjoamille palveluille todellista kysynt\u00e4\u00e4. N\u00e4in ollen onkin ensiarvoisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 pohjoissavolaisilla yrityksill\u00e4 ja organisaatioilla on jatkossakin mahdollisuudet testata ja kehitt\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 omia palveluita sek\u00e4 ratkaisuja matalalla kynnyksell\u00e4 ennen markkinoille tuomista tai sen j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n

Toiminnan suunnittelu Business Model Canvasia hy\u00f6dynt\u00e4en<\/h3>\n\n\n\n

Yrityksen tai organisaation tulevaa toimintaa voidaan suunnitella usealla eri menetelm\u00e4ll\u00e4 ja yksi suosituimmista menetelmist\u00e4 on Business Model Canvasin (BMC) hy\u00f6dynt\u00e4minen. Alun perin BMC on sveitsil\u00e4isen Alexander Osterwalderin ja h\u00e4nen tiimins\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4 ty\u00f6kalu, jolla voidaan esitt\u00e4\u00e4 yksinkertaistetussa graafisessa muodossa toimintamallin ydinkohdat (HBR 2013).<\/p>\n\n\n\n

\"Business<\/a>
Business Model Canvas (BMC).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ty\u00f6kalun k\u00e4ytt\u00f6 auttaa kartoittamaan ja pohtimaan tulevan toiminnan kannalta keskeisi\u00e4 asioita kuten asiakkaita, sidosryhmi\u00e4 ja tuloja sek\u00e4 kuluja. Ty\u00f6kalun avulla voidaan saada hyv\u00e4 kokonaiskuva toiminnan mahdollisuuksista ja siihen liittyviss\u00e4 haasteista.<\/p>\n\n\n\n

BMC:n t\u00e4ytt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 tietoa liiketoiminnan perusteista, mutta se ei kuitenkaan vaadi syv\u00e4llist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 muun muassa liiketoimintamalleista ja ansaintalogiikasta. Varsinaista liiketoimintaa suunniteltaessa on edelleen suotavaa tehd\u00e4 kirjallinen liiketoimintasuunnitelma rahoitus- ja kannattavuuslaskelmineen. N\u00e4m\u00e4 laskelmat osoittavat lukujen avulla sen, voiko liiketoiminta rakentua taloudellisesti kest\u00e4v\u00e4ksi. Lis\u00e4ksi laskelmat ovat usein edellytyksen\u00e4 ulkopuolisen rahoituksen hakemiselle.<\/p>\n\n\n\n

Business Model Canvaksen t\u00e4ytt\u00e4minen yhteiskehitt\u00e4mismenetelmin<\/h3>\n\n\n\n

Kuopio Living Lab toteutti osallistavan ty\u00f6pajan, jossa t\u00e4ydennettiin Business Model Canvasia yhteiskehitt\u00e4mismenetelmin. Ty\u00f6pajassa hy\u00f6dynnettiin Google Jamboardia, joka on pilvess\u00e4 toimiva digitaalinen valkotaulu. T\u00e4h\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n soveltuvat hyvin my\u00f6s Miro ja Mural -ty\u00f6kalut. Jamboardin etuna on se, ett\u00e4 sen k\u00e4ytt\u00e4minen ei vaadi kirjautumista toisin kuten useat vastaavat ty\u00f6kalut.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6pajassa kunkin BMC:n kohdan (mm. arvolupaus, asiakassuhteet) t\u00e4ytt\u00e4miseen annettiin tietty aika, jonka aikana jokainen sai k\u00e4yd\u00e4 kirjaamassa siihen olennaisina pit\u00e4mi\u00e4\u00e4n asioita. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen k\u00e4vimme yhdess\u00e4 l\u00e4pi jokaisen kohdan keskustellen ja kirjasimme lis\u00e4\u00e4 huomioita. Lopuksi teimme yhteenvedon ty\u00f6pajan tuloksista ja sovimme jatkotoimenpiteist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kokemuksiemme mukaan ty\u00f6pajaty\u00f6skentely soveltuu hyvin BMC:n kohtien pohtimiseen. Ty\u00f6pajassa kaikki ryhm\u00e4n j\u00e4senet osallistetaan ty\u00f6skentelyyn ja siten sen avulla voidaan saada tuotua esiin ryhm\u00e4n kaikkien j\u00e4senten n\u00e4kemykset. Ty\u00f6pajan avulla voidaan ker\u00e4t\u00e4 tehokkaasti tietoa ja luoda uusia oivalluksia kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n

Suosittelemme l\u00e4mpim\u00e4sti kokeilemaan BMC:n k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 uuden toiminnan suunnittelussa!<\/p>\n\n\n\n

L\u00c4HTEET<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Harvard Business Review (HBR) 2013. A Better Way to Think About Your Business Model. Saatavilla: https:\/\/hbr.org\/2013\/05\/a-better-way-to-think-about-yo<\/a><\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4 blogi on julkaistu osana Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) ja Pohjois-Savon liiton rahoittamia hankkeita:<\/p>\n\n\n\n